大雁迁徙时，无论是排成“一”字，还是排成“人”字，总有一只领头雁飞在最前方引领方向，并决定着雁群飞行的高度和速度。在铜川矿业公司下石节煤矿就有这样一只领头雁，他就是综掘一队队长马新民。综掘一队在他的带领下，创造了安全无事故、工程质量优、经济效益好、任务月月超的良好局面。

 

      “火车跑的快，全凭车头带”。他秉承着“内方外圆，诚信管理，打造班组品牌”的管理理念，严格执行按劳分配原则，在工作中，他不断完善监督约束机制，增强工资分配的透明度，积极推行和兑现发现隐患、排除不安全因素的奖励制度，做到了让制度说话、让奖励暖心、让班组职工评判，极大的激励和鼓舞了全队职工的工作积极性。一次，队里一名职工觉得自己是副队长的亲戚，比一般职工有优势，工作时总偷奸耍滑，还要求从劳动强度较大的生产班调到轻松点的检修班，马队长当时就一口回绝了他，并严厉的告诉这名职工，“安排谁在那个岗位，都是经过区队领导和班组长慎重考虑的，不是哪个人想在那里，就在哪里的。只有在工作上脚踏实地，多学真本事，才能够真正体现出个人的价值。”一些和他一起共事的朋友劝他对人对事不要太认真，免得得罪人，可马新民却说：“严就是爱，我这样严格的要求大家，其实都是为了大家好，可能他们现在不理解，但是以后会明白的，再说，我也要对得起领导的信任和期望，带好这支队伍”。 2012年，他所带领的队伍完成掘进进尺2600米，比计划超额完成590米，为全矿的安全生产做出了积极贡献。

 

 

      在工作中，马新民始终把安全生产放在第一位，他要求全队职工牢固树立该矿矿长李文辉提出的“违章就是犯罪”的安全工作理念。经常在职工中开展形式多样的安全活动，不断提高广大职工的安全生产意识。在生产中，他通过推进管理制度规范化、精细化，使班组各项管理工作切实做到了事事有人管、事事有人抓，安全生产和质量标准化工作创出了新水平，为全矿的质量标准化工作做出了表率。2012年8月工作面搬家倒面, 他又一次身先士卒，坚持现场指挥，在工作面破碎、有穿层、运输轨道不平直等不利条件下，拆卸、捆绑、运输直到安全平稳到达暗皮带井，他带领职工连续在井下奋战了二十四个多小时，饿了就在工作面吃桶方便面，困了就在旁边缓几分钟，原计划3天时间的工作量他仅用了1天半时间就圆满完成任务，为工作面正常接续生产提供了坚实保障。一年来，他所在的区队掘进进尺和安全生产，一直名列前茅，为矿井健康稳步发展奠定了坚实基础。

 

 

      为了进一步提高职工技术水平，他在矿组织的技术学习的基础上，每周还要亲自给职工上一堂安全课，每周五亲自组织一次安全知识竞赛活动，通过抢答、奖优罚劣的形式，激发职工学习的积极性。在井下工作现场，他还坚持为职工进行技术业务辅导和安全说教，通过“安全素质基础培训”、“安全宣传月”和“安全素质考核”等活动，不断掀起安全文化学习高潮，为安全生产有序进行奠定基础。此外，他还创造性地在队里实行了“班前会后抽问制度”，对表现较好的职工给予适当奖励，对于未正确回答问题的职工，通过重复提问和进学习班，增强知识记忆力，促进职工提升业务技能。他还结合各个生产时期的不同情况，积极组织开展“班组台阶竞赛、月度优胜班组竞赛、月度工程质量最佳班组竞赛、快速掘进竞赛、合理化建议金点子工程竞赛”等竞赛活动，鼓励班组搞创新、鼓励班组多进尺，极大地提高了工作效率和全队职工的安全生产积极性，使各项管理步入了制度化和规范化的轨道。
多年来，马新民扎根在煤矿掘进生产一线，凭借出色的管理，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，多次被树为矿、公司安全生产先进个人、优秀区队长、劳动模范，成为煤矿煤巷综掘事业中的“榜样人物”。

本网通讯员：张萍 白乐

编 辑：一帆