| 重庆能源永荣长河公司“4+5”管理机制盯牢现场安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-5-7 15:36:27 安全专题 | ||
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【本网讯】 重庆能源永荣长河公司强化“4+5”安全管理机制,切实落实好现场安全职责,筑牢现场安全防火墙。
![]() “4”即:坚持四级隐患排查机制,从源头上抓隐患排查治理工作。在矿井隐患排查中,该公司坚持做到每周一次安全大检查、科室每天隐患排查,队(厂)级每班隐患排查和班组每时隐患排查,常抓“四级”隐患排查制度常态化,有效的遏制诱发安全事故的苗头,确保矿井的安全生产。
“5”即:坚持“五个重点”的安全管理,提高现场安全管控。加强对工作现场的开切眼施工作业、炮采面、顶板支护、采区的提升运输等重点区域管理,严格执行安全技术措施,落实责任;加强对地面运输系统、两级吊挂人车、提升系统、瓦斯超限及瓦斯排放、火工品及消防火等重点环节管理,实行走动式管理,定期排查,落实安全包保责任和齐抓共管,做到现场安全可控;加强对采面回柱放顶、“3.15”开工安全确认、采掘头面放炮等重点工序管理,做到分工明确,职责明确,逗硬考核,夯实管理核心,提高安全管理水平;加强对周末、中夜班、交接班、大型公私宴请活动、节假日期间等重点时段管理,制定安全专项措施,强化领导现场跟班、带班制度,严格现场“两长一员”的职责,加强地面调度值班指挥和现场安全管理,加大执法查岗力度;加强对酒后、休息不好、身体不适、情绪不正常、有高危病不宜下井工作的重点人员管控,要严格入井检身工作,及时排除不安全人员,增强了职工的安全意识严防事故发生。
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