| l临矿集团邱集煤矿深化节支降耗 致力挖潜增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-6-11 9:30:29 经验交流 | ||
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本网讯(通讯员刘俊英 张超报道) 面对目前煤炭市场的严峻形势,邱集煤矿积极响应集团公司号召,多措并举、深挖内潜、节支降耗,全面提升矿井的经营管控水平。
加大舆论宣传。充分利用电视、广播、网站等宣传载体,在全矿范围内宣传当前矿井面临的形势及成本控制的重要性,带动全体干部员工积极加入到节能降耗的大军中来,从现在做起,从自己做起,从身边小事做起,养成自觉节约每一度电、每一滴水、每一张纸的良好习惯,营造矿区内节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。
完善管理制度。严格全面预算管理制度,加强对资金使用范围的控制,削减各种不必要的支出,实现可控成本的合理降低。从材料物资的采购、验收、入库、保管、领用、发放等各个环节上层层把关,杜绝浪费。井上下所有单位均纳入考核体系,对各种费用的指标完成情况进行严密计算考核。
做好修旧利废文章。进一步规范井上下物资回收、转运、复用的工作程序,严格使用“物资交接单”,提高各类物资的回收复用率。加大修旧利废工作力度,切实做到能修必修,能回收复用绝不报废处理,尽可能减少各种支护材料、周转性材料的浪费及新设备的投入,并将修旧利废指标严格细分到区队、班组,明确责任和奖罚标准,鼓励职工回收并利用好废旧材料。
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