本网讯（通讯员孙明福 侯明灰报道）  为深入贯彻落实洗煤厂《关于开展管理提升年活动的实施方案》，进一步强化安全管理、降低成本，洗煤厂全体人员深刻开展 “自我诊断、深入查找问题”主题活动，系统开展自我诊断工作。在查找问题过程中，加强对标学习，严格把关查找问题。
　
      统一思想，统一行径，由洗煤厂管理人员统一部署，首先加大对各类违章的处罚力度，强化责任落实，对各类违章一律按“四不放过”原则从严处理。

 

      健全机制，加强指导，强化质量标准化建设，狠抓隐患排渣治理，强化监管手段，成立以厂长为组长副厂长及技术员为副组长的监管小组，为使自我诊断工作可以放开手脚、有的放矢，在内部营造开放、认真、严谨的工作氛围，洗煤厂内部设立了奖励机制，对发现重大隐患的职工给予奖励，对于未能及时发现隐患而造成事故从而影响生产的根据情节严重给予考核，提高了诊断效率。
　　

      通过全面自查和对标分析，找准管理短板和隐患目标，明确了管理提升的工作方向。

本网通讯员：孙明福 侯明灰

编 辑：蒋莉