【本网讯】在煤炭市场销售困难的情况下，川煤集团广旺公司唐家河矿以打造“唐矿精煤”，积极应对煤炭市场寒流。

      以质量树品牌。该矿合理组织矿井原煤配采，加大原煤选矸力度，抓好采制化人员采样化验数据提供的及时性和真实性，洗煤集密控司机精心操作，及时根据煤质数据进行调控，确保精煤质量达标，在用户中形成良好品质形象。 

      以销售为龙头。加强用户服务管理，以优良的服务态度，想用户所想，急用户之急，保证精煤发运及时到位，与用户之间形成了战略商务合作关系，实现互赢互惠。同时积极拓宽销售渠道，巩固老用户，积极拓展新用户，增加精煤和附属产品销售，实现增盈增效。 

      以生产保销售。加强矿井原煤生产组织，以综采面为龙头，积极开展劳动竞赛活动，提高原煤产量，并按照效益优先原则，加大外部煤炭资源整合力度，确保原煤入洗量，同时按照煤质品种，进行合理配洗，努力提高精煤回收率，同时加强洗煤设备日常维护与保养，保证精煤生产。

      6月份，实现了精煤产销平衡，附属产品库存也大幅度降低，企业销售收入稳步增长。

本网通讯员：何三毛

编 辑：徐悉