【本网讯】 山东临沂兴元煤业公司为了进一步加强新形势下的应急管理工作，根据上级文件精神，进一步完善了应急管理工作预案。

　　指导思想：强化源头预防，夯实基层基础，提高处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障干部员工的生命财产安全，维护公司和谐稳定，促进公司全面、协调、可持续发展。

　　实施方案内容：一是加强应急宣传教育。加强对突发事件法律法规和应急知识的宣传教育，普及应急预防、避险、自救互救、减灾抗灾等知识，采取知识竞赛、征文、图片展等形式，定期组织开展应急宣传活动。加强对从业人员特别是关键岗位人员的应急知识培训。提高处置突发事件的能力。二是积极开展风险隐患排查整治，坚持“关口前移、预防为主”的方针，定期不定期地开展风险隐患排查，从源头上杜绝突发事件的发生。对查出的各类隐患限期整改，努力把各类突发事件控制在源头。三是科学合理地安排演练计划，定期组织应急预案演练。四是健全应急物资储备体系，完善重要应急物资储备、更新、调拨和紧急配送体系，完善应急物资综合信息库，提高管理信息化水平。五是严格值班和信息报告制度。值班人员要24小时坚守岗位，严禁脱岗、睡岗。突发事件一旦发生，有关人员要第一时间报告值班人员，坚决杜绝迟报、漏报现像的发生。六是做好应急处置和善后工作。突发事件发生后，应以营救遇险人员为重点，开展先期处置工作，采取必要措施防止发生次生灾害。避免造成更大人员伤亡和财产损失。应急处置结束后，开展事故调查处理，查明原因，分清责任，吸取教训，制定整改措施，防止类似事故再次发生。七是加强应急管理培训。加大对公司各级领导干部的培训力度，采取邀请专家作报告、办培训班等形式，做好专兼职应急管理人员的培训工作，不断增强应急意识和指挥能力。八是成立了应急指挥领导小组，统一领导、协调突发事件应对处置工作。

本网通讯员：杨洪彩

编 辑：兰天