【本网讯】近日，神宁煤化工烯烃公司气化车间开展“立足岗位讲奉献 降本增效争先锋”主题实践活动，车间上下齐心从生产运行的实际情况出发，想办法、谋出路，提出降成本、增效益的思路和解决问题的措施，主动推进工作落实，提升工作质量。

　　该车间从精打细算，加强成本管理入手，广泛深入开展“对标挖潜，降本增效”活动，秉承节约一张纸、节约一滴水、节约一度电、节约一滴油的理念，夯实基础管理，挖掘潜能。

　　该车间大力开展技能创新工作，通过攻关会的开展，不断的提高员工操作水平及处理问题的方法。对设备履历台账进行统一编制，按照相关要求将设备备件的使用情况和修旧利废相对应，以实现成本控制。认真落实各项管理措施，进一步完善从领用材料到修旧利废等管理办法，严格执行计划在先，领料在后的制度，有效控制材料及返修的支出，确保各项可控费用均控制在降本增效计划中。采用设备工艺操作发生的故障经验交流分享的方式，深入分析故障原因，研究对策，避免类似故障再次发生。

本网通讯员：孙微微 孟宪雯

编 辑：徐悉