| 川煤集团达竹公司白腊坪煤矿狠抓安全文化建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-6-14 16:36:38 经验交流 | ||
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第二季度以来，白腊坪煤矿重点围绕职工行为规范建设，从加强机制建设、丰富活动方式、强化执行力建设、逗硬考核奖惩等方面狠抓安全文化建设工作，从而有效地规范了职工行为，提升了职工安全意识。 加强机制建设。一是完善了《职工行为规范监督实施办法》，从职工着装、打旗入井、同进同出以及手指口述等相关行为进行了规范，明确了部门、各队监督考核责任；二是区队也相应建立了规范职工安全行为的考核机制，详细规范了职工从开班前会、排队进入候车室、秩序上下车、在+300车场排队等候人车等方面的行为，并制定了考核实施办法；三是完善了职工安全行为规范的“五大标准”。 丰富活动方式。该矿在6月9日全国安全咨询日当天开展了安全知识“闯关”活动。安全知识“闯关”活动要求职工过四关，第一关就是演示“手指口述”和讲述“事故案例”，过关者除了获得一份纪念品外，还继续参加安全知识答题“闯关”，为吸引职工参与，分别设置了进士关、探花关、榜眼关、状元关。在每一关由职工抽取相应的奖，当场兑现奖励。活动从上午8点到下午5点结束，有444名职工参与闯关，其中45名职工获得100元进士奖，28名职工获得300元探花奖，19名职工获得600元榜眼奖，3名职工获得1000元状元奖，总共发放现场达27300元。 强化执行力建设。在职工学习教育方面，基层队定期在周四学习会上，组织职工学习行为规范的内容，包队人员宣讲行为规范的意义和目的，从思想根源转变职工对行为规范的抵触情绪，加深认识；其次，该矿加强了“三违”人员的帮教工作，对处罚50元以上的“三违”人员，劳资科专门组织这些“三违”人员办班培训，培训合格方能上岗，在4月底，专门组织了12名“三违”人员进行了行为规范培训，同时，该矿十分注重“三违”人员的转化工作，与“三违”人员交心谈认识、谈感受，引导教育职工遵章作业；三是严格落实《不放心人员排查帮教办法》，各队每月排查不放心人员，对确认的不放心人员各队实施积极的帮教和转化工作，第二季度排查确认了24名不放心人员，通过矿上一对一帮教、走访家庭、协管人员谈心等不同的方式积极实施转化工作，截止目前24名不放心人员已经成功转化为放心人员。四是“亮身份”工作全面完成，该矿领导、副总师、管理人员、队干、班组长、群监员、青安岗员等按照要求亮身份，胸牌采用纽扣式，便于佩戴和拆卸，避免了胸牌在洗烘过程中变形。五是劳保、防护用品穿戴符合要求。该矿不定期对劳保、防护用品穿戴进行检查，各队在班前会前也会对职工的穿戴进行检查，良好的穿戴习惯已经在职工中形成，针对穿戴不符合要求的职工，各级管理人员也将视为“三违”进行查处。六是严格执行打旗入井、同进同出等规定，目前已经形成班前会整队和整理着装、打旗排队进出矿井、秩序上下人车等良好的行为习惯。七是严格查处“三违”人员，避免避重就轻现象发生，今年截止目前，该矿共查获处罚50元以上的“三违”人员9名。 逗硬考核奖惩。该矿严格执行月度安全文化竞赛“奖头罚尾”活动，通风队、掘进一队分别获得3月份前两名，分别奖励3000、2000元；采煤一队、采煤二队分别获得倒数1、2名，分别处罚了2000、1000元，在当月工资中兑现了奖惩，此举有利地调动了各队参与安全文化建设的积极性，提升了安全文化建设水平。
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