今年以来，煤化工分公司甲醇厂认真学习贯彻党的十八大精神,以神宁集团和煤化工公司工作会议精神为引领,紧紧围绕一个目标,强化三项管控,开展六项主题活动,抓好八项重点工作,坚决打赢安全生产、优质运行、降本增效果、环保攻坚四个硬仗,全力实现装置安稳长满优运行。作为车间主管安全的技术员马文鹏在践行安全文化理念的同时，深入装置现场检查危险源辨识、作业前检查员工安全措施是否落实到位，督检各级人员安全生产责任是否严格履行,形成了一级抓一级,一级对一级负责的工作机制。加强安全隐患排查,对检查中发现的安全隐患逐一落实整改措施,并根据仪表特点和季节性特点,有针对性地开展工作。严格执行安全检查制度,采取包机人自查,班组互查,车间全面督察等形式,注重检查效果和质量,形成了安全监管的良好氛围。

 

      “领导都做不好，怎么要求下边去做好”，“领导都不上心去深究,下边的人怎么抓”这是马文鹏经常在车间例会上直面领导管理责任的言辞。用员工的话说,马哥是一个爱给领导提建议,敢给领导提意见的技术员 ,因为他严厉的词藻是安全背后的关爱,是精湛技艺的诚服,是职责分明的声讨,是维护真理的坚持。在马哥的带领下,一批批人做到了对事不对人，养成了安全面前人人平等的意识。慢慢的,领导喜欢上了自找麻烦,爱听“坏话”的管理模式。

 

      创新培训 用功学习　培养技术精兵珍惜“短缺”

 

      仪表车间负责甲醇厂一、二套装置仪表设备的检修、维护、检定、改造安装以及仪表系统的维护、调试工作。随着每年毕业生的加入以及熟练工参与新项目的人员流失，车间员工素质参差不齐，技术力量薄弱。面对这样一支队伍，作为主抓现场安全监管，开展安全培训、灌输安全理念的关键人员，车间安全员马文鹏不断自我加压，创新培训形式，有效利用平台及各班组优势加快人员安全素质、专业素质的统一。为了端正员工的工作态度,引导员工树立正确的安全观,他总是想方设法摸索不同人群的特点,分层次分批采取针对性措施强化培训教育。对班组新上岗、转岗、换岗人员上岗前安全员必须对其进行车间安全教育，尤其是对刚接触化工行业的人员，他坚持“边走边学”的模式，以现场参观、事物讲解为主，介绍甲醇项目大概工艺流程，描述作业过程中可能发生的危害以及如何规避的办法等内容。为了鼓励员工在不影响日常工作的前提下参与培训，仪表车间以内部培训为主，根据实际工作需要对员工进行小规模、有针对性、灵活实用的培训。作为一名老员工，他在向别人传输技能的同时不忘自我提升，在车间一百多号人员中，他也算是屈指算来不多的高级工之一。

 

 

      “小王,告诉你一个偏方,电视上一个养生节目说苦苦菜+白砂糖熬制可治疗鼻子流血,据说效果挺好。”星期一刚上班,早操过后马哥热心的说道。前几年,小王一家来到陌生的宁夏毅然投入到煤化工建设队伍中,夫妻俩人都在宁东基地上班,没有太多的时间去照顾家里的女儿。女儿倒挺董事,自己准备午饭,自己学会了照顾自己,学习也不太需要大人操心,但就是因为孩子鼻子毛细管较薄, 到了酷热的夏天,干燥的环境会引起流鼻血,这让小王很担心。所谓偏方治小病,烦恼一扫光,自马哥无意间知道情况后便关注起了治疗流鼻血的偏方。车间有台退居二线的电脑总是出状况,平常的时候也没人关注到,所以大多数的时间总是被锁起来。某一天需要放投影PPT的时候,这台电脑被人提拎了出来,却发现连这最基本的任务也完成不好。过了两天,大家也都忘了这会事,马哥悄悄的把电脑从硬盘到软件一顿检测整顿,其实我们知道,在众多人员中,他绝对不是一个电脑高手,但被调侃时候,他总是说:“功能少总比搁置强”。就是这么一个普通的人,他总是用心留意大家都能做但却容易忽略的事;就是这么一个普通人,爱管闲事,手脚不闲喜欢倒腾。

 

      “干一天，说一天”这是马哥平常挂在嘴边的一句话。也正如所说，提起马哥，“技术好”、“耐性好”、“态度好”、“备课认真”等褒义词接踵而来，马哥用行动不断诠释着职责，关心他人，操心车间事务，平凡的他赢得了大家一致的好评。

本网通讯员：汪晓娥

编 辑：一帆