首  页  总揽  写作  煤市分析  政策法规  技术论文  矿山安全  事故案例  煤价行情  在线投稿  | 西北站  华中站 | 特约通讯员档案

铜川矿业公司党委书记王蓬在玉华矿调研指出——

正确研判形势,确保矿区稳定和谐发展

煤炭资讯网 2013-6-17 22:54:09    头条

      面对目前煤炭市场形势,就如何抓好基层矿井党建、企业文化建设、民生工程建设等工作,进一步推进矿区安全、生产、经营工作,全面做好矿井后半年各项工作?带着对铜川矿业发展前景、积极应对复杂市场环境、强化安全生产等问题的思考,陕煤化铜川矿业公司党委书记、常务副总经理王蓬,于6月14日上午,轻车简从,率领公司党委办公室、总经理办公室、生产部、通风部、地测部人员,深入玉华煤矿实地开展调研工作。 

      6月14日上午,玉华矿区阳光灿烂,微风吹佛,草绿花香,蓝天白云把矿区印映的清新而美丽。9:16分,公司党委书记王蓬到矿,在办公楼前对该矿近几年的建设发展情况简要了解,随后下井了解矿井的安全生产、质量标准化建设、矿井生产接续等重点工作,把在第一线掌握的情况作为此次调研的重点。9:28分,在公司副总、玉华煤矿矿长封华、党委书记唐建军等领导陪同下,公司党委书记王蓬等一行领导,换上工装,头戴安全帽,腰系矿灯、自救器、便携式瓦斯报警仪,在井口候罐大厅列队接受入井安监员安全培训,并进行了菜单式安全确认,确认无误后,9:37分,经过井口安监员检身后乘罐入井。在副井底,王蓬书记查看了井底安全文化灯箱、文化理念宣传标语牌板以及亮丽的井底质量标准化机电运输大巷,乘坐井下机电运输人车,前往生产作业现场检查指导。 

      来到井下集材上山下车场,王蓬书记等领导,下车从集材上山斜巷步行400余米,一边检查集材上山运输巷道的安全设施,一边观看质量标准化巷道建设情况,不时询问陪同的玉华矿党政领导安全、技术、措施投入以及职工安全培训等情况。沿着运输巷道步行1000余米的轨道巷,王蓬书记一行先后来到井下二盘区变电所、三盘区变电所,检查了解矿井的机电动力、10千伏电压入井升级改造的情况,了解矿井产能提升后,机电动力改造升级技术问题。随后,又步行到轨道延伸巷2406新工作面运输巷,实地查看矿井生产接续工作区域,向陪同的矿党政领导详细了解新盘区建设、矿井生产接续和产能提升情况,进一步调研矿井产能提升各项工作。 

      不知不觉已过了中午12时,在陪同调研的矿领导的一再催促下,王书记等一行才乘坐井下人车从工作区域升井,匆匆洗完澡,在矿招待所简单吃一顿工作餐,顾不上中午休息,12时40分,在玉华矿办公楼三楼会议室,召开了调研座谈会。调研会上,公司副总、玉华煤矿矿长封华代表矿领导班子,汇报了矿井1-5月份生产经营各项指标完成情况,并对矿井的安全、生产、经营、党建工作、干部队伍建设、企业文化建设、矿区稳定、民生建设等全面工作进行了详细汇报,对今后的工作思路、发展前景和目标措施,作了进一步的阐述。矿党委书记唐建军在汇报调研会上,对企业党建工作、企业文化建设、精神文明建设等工作,作了深入汇报。 
 
 
图为王蓬书记在玉华矿调研时的工作场景

      听完汇报,王蓬书记深有感触地说,过去在玉华工作过,这次来感受很深,总体感觉是:玉华的变化非常大、前景也非常美好、发展中需要解决的问题也非常多。针对今后工作,王蓬书记提出五个方面工作要求。 

      一要正确研判形势,明晰发展思路。针对当前煤炭市场形势,矿井要树立持续、科学、安全发展的思想,要超前谋划,采取积极措施应对当前疲弱形势,确保矿区稳定和谐发展。 

      二要抓好矿井生产。第一,要做好生产接续工作。王蓬书记说,生产接续问题,可能是制约玉华矿今后建设发展的一个大问题,接续工作要超前谋划,积极做好优质资源的进一步优化。北区三矿、特别是玉华矿要为铜煤优化优质资源做贡献,要在矿井生产接续、瓦斯治理、高抽巷掘进工艺,技术装备、单产单进等工作思路上有所转变,提高接续工效。第二、要做好系统优化。矿井六大系统要进一步优化,矿井五大系统已经完成,紧急避险系统要尽快完成,已经完成的系统要进行优化。要做好大皮带运行升级改造工作,公司机电动力部要制定规划,做好玉华矿大皮带升级改造工作。矿井防治水上要按照最大排水能力做好防治水工作。同时,也要在防范矿井冲击地压方面进行研究和考虑。第三,要在如何培养高素质干部管理队伍和职工队伍方面,进行深入研究。特别是职工队伍文化素质、人力资源结构和来源方面,多做研究和考虑。第四,要加快数字化矿井建设,提高矿井科学管理能力,提高安全管理水平。第五,要加强矿井的标准化建设和对标工作。安全质量标准化是提升矿井安全质量的一项长期工作,标准化工作要体现在每一项工作过程。 

      对标管理在集团公司发展很快,矿井要认真开展对标工作,要建立对标指标库,在集团内对标、在公司内对标,在矿井内对标,全面提高管理水平。 

      三要抓好经营管理。要在如何创新经营工作体系建设,抓好经营管理,确保职工工资上下功夫。经营管理第一是抓成本,第二是抓煤质,第三要树立更高目标,玉华矿要树立成为铜煤内部标杆,赶超集团标杆,扩能改造,为铜煤发展做贡献。 

      四要树立大局意识,树立一盘棋思想,站在大局高度,抓好工作。 

      五要抓好党建质量体系常态化,把党建同中心工作紧密结合起来,积极开展创先争优活动,壮大党员干部队伍,发挥好党员先锋模范作用,推动矿井安全生产各项工作。要抓好企业文化建设工作,在企业文化建设方面不落俗套,打造亮点特色,建设玉华文化。 

      王蓬书记最后表示,我坚信,在玉华矿干部职工的共同努力下,通过做大量的工作,一定能为铜煤发展做出积极贡献。


本网特约记者:王银平      编 辑:徐悉
声明:本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有,任何网络媒体或个人转载,必须注明“来源:煤炭资讯网(www.cwestc.com)及其原创作者”,否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的,若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系(本网通讯员除外),我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:1017016419@qq.com



总编辑:李光荣    副总编:韩一凡  顾问:王成祥、王金星   主编:欧阳宏  编辑:杨建华(网站监督)、黄永维、曹田升、陈茂春
备案序号:渝ICP备17008517号-1|渝公网安备50010702502224号
电话:(023)68178780、13883284332
煤炭资讯网原中国煤炭新闻网