【本网讯】冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司纪委强化效能监察，坚持节点管理、过程监控， 更好地发挥了查漏、促管、提质、增效作用。

　　该公司纪委为提高监察工作执行力，按照“选题理由、过程管控、典型案例、公平排序”等内容，对各部室、基层单位的重点工作、重点工程项目进行立项，实施全过程监控，每旬深入到立项单位督导检查、每月逐项考核，每季度末召开效能监察讲评会，现场进行工作排序，面对面对开展效能监察效果不明显的单位进行绩效考核扣分，激励、规范、制约和调动各单位开展效能监察工作的积极性。同时又自我加压，设立十项评分标准，请各立项单位负责人当场对纪委工作讲评进行无记名打分，现场填写测评表，现场计算得分，现场公布结果，从而实现了纪委与基层的互动式评价，有效保证了效能监察工作的双向认可，确保了效能监察工作落到实处。在盘活资产的效能监察中，指导供销部对井下、井上回收的废旧物资进行清点记账、分类存放、修缮复用，对处置的65吨废旧物品进行了全程监督检查，盘活资金14.3万元。

本网通讯员：李秋卫

编 辑：兰天