| 河南鹤煤十矿：“理材”有方降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-6-19 8:44:28 经验交流 | ||
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本网讯 “旧钻杆60根、马蹄环17个、刮板8块，这回吴建国又多拿了几百块钱”“可不是，咱可得得多向人家学学，现在队里回收废旧材料奖励可是当场兑现啊……！”6月18日，鹤煤十矿煤一队的几名员工围着该队的公示栏热火朝天的议论着。
该矿针对个别员工材料节检意识淡薄，材料丢失、浪费现象时有发生的情况，不断加大对材料的管理力度，制定了严格的材料管理制度，有效地发挥了节支增效的作用。
严把材料费用额外支出。该矿由各生产区队负责人负责材料进出审批关，各个班组按掘进进尺分配材料费用，各项费用制定专人进行细化核算，每月底进行总结汇报，公布各班组使用材料情况明细表，并实行超罚节奖和严格责任追究。
加强零星材料考核。生产单位各班组验收员进行严格把关，对本班成产中的背木、锚杆、火药等零星材料进行细化考核和认真验收。对于地面存放和使用的零星材料做到日检查、周清查、月考核。
废旧材料回收再利用。该矿在加强对材料使用管理的基础上，对现场拆除闲置、更换、回收的各种废旧材料进行分类、整理，通过修复实现二次利用，班组长制定废弃物品收集办法，并带头在各自工作面整理、拾取废旧材料，对员工收集的废旧材料按照原价钱10％的奖励进行当日兑现。
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