| 国电平煤元宝山露天矿制定有效策略 实现内涵增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-6-19 9:06:25 焦点话题 | ||
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本网讯（通讯员张永报道） 国电平煤元宝山露天矿准确把握形势，制定有效策略，以精细化管理为抓手，强化经营管理，严格兑现奖罚，确保“三压三保”活动落到实处。
统一员工思想，坚定企业发展信心。该矿深入开展“三压三保”工作形势任务教育，教育职工树立危机意识和责任意识，做好长期过紧日子、长期艰苦奋斗的思想准备，并积极正视困难，准确把握形势，全力以赴抓好内涵增效，确保企业渡过难关。
抓住销售龙头，实现保质保量保利润。该矿提出销售工作以“提质保价，增量保利”为工作原则，树立全员抓煤质的理念。在“四分四定”等煤质管理做法的基础上，开展煤质课题攻关，进行煤提质项目的研究，千方百计提高煤销量。在生产组织环节上确保煤质不出问题，满足市场需求。
实施精打细算，坚决降低各项成本费用。该矿全面压缩专项资金费用，对不影响生产的项目和没有效益的项目做到坚决停止。同时抓住节油、节电这两个关键点，重点做好“躲峰填谷”工作，开动脑筋、集中智慧，确保电费大幅下降。在节油方面，严格控制跑冒滴漏，把燃油专项整治活动作为有效途径。
转变工作作风，确保活动收到实效。该矿严格执行国电集团公司、平庄煤业转变作风的各项规定，要求领导干部以身作则、精打细算，带头过紧日子，自觉将各项费用标准控制在规定范围之内。同时以干部作风的转变带动全矿风气的转变，严格制定考核办法，将各项管控指标与各级管理人员薪酬挂钩，落实到人头，对超支的单位和个人落实奖罚措施，力争通过管控达到降本增效的目的。
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