本网讯（通讯员吴秀民报道）  山东能源新矿集团孙村煤矿加快实施人才培养工程，通过“搭建平台、创新途径”两大举措，大力开展全员培训、岗位培训、继续教育，加大知识更新能力培训的力度，努力培养复合型、专业型的高层次人才，促使各类人才脱颖而出、人尽其才，为矿井发展提供了强大的智力支持和人才保证。
　　

      搭建能力提升平台。孙村煤矿搭建全方位、多层次、立体化的能力培养平台，提高全员的基本素质、基础技能和专业技能。依托职工学校培训基地，分层次、分专业集中对岗位工进行岗前培训、转岗培训、技能培训等，先后开办了电子、维修等多个培训班。各区队利用班前会的学习时间，对职工进行安全、技能等培训。还建立了班组、区队、矿三级岗位练兵比赛的系统网络，深入开展技能竞赛、劳动竞赛和青年岗位能手评选、技术比武等多项活动，使岗位练兵面达到了90%以上。建立实践基地，建成杰诚机械试验基地及机器维修车间等“实景”培训基地，实施实际、实地、实物现场培训，将职工技能培训引向深入。为建立合理有序的人才储备、培养、选拔体系，孙村煤矿积极探索建立人才梯次后备干部队伍和公平竞争机制。按照副总师、科级正职、科级副职、区队技术员、区队班组长“五级”进行分类，制定相应的选拔条件，设定配备比例标准，进行后备人才的选拔，对纳入后备人才库管理的人员分层次建档立卡。还加大以管理创新为主题的培训，帮助管理人员树立新理念，掌握新知识，优化企业内部管理。

 

      创新人才培养途径。孙村煤矿根据职工需求和专业技能特点，探索实施个性化、多样化的人才培养模式。构建起以强化专业技能、突出创新能力、提升文化素养为主要内容的人才培养体系，形成了创新性应用型人才培养的基本途径。该矿因材施教、分类培养，本着先培训、后上岗，上岗准入、优胜劣汰的原则，让生产一线操作的职工普遍掌握新的岗位技能，适应新产品制造的要求。选派具有发展潜力的技术人员，进大专院校参加专业技术深造和新技术、新知识的充电，培养和壮大专业技术人员队伍。先后派出近500名员工进入指定的学校进行专业技术培训，考试合格者学费全部报销，考试不合格者学费自理，而且不能上岗。同时鼓励专业技术人才参加学历教育培训，提升他们的学历层次和专业能力。对一些急需紧缺的中高级人才，孙村煤矿搭建技术交流平台，与高等院校或科研机构联合办学，进行校企联合，加强技术交流与合作。还采取走出去请进来的方式，邀请专家来矿进行专题理论讲座，对专业技术人员就矿井冲击地压、顶板治理等某一专业领域的课题进行讲解。自去年来先后组织了专题理论讲座近10场次，各级管理人员外出培训800余人次。

本网通讯员：吴秀民

编 辑：蒋莉