本网讯（通讯员申春雨 郝新华报道）  冀中能源峰峰集团天择公司工会围绕提高质量、科技创新和技术革新，不断激发职工创新活力，大力实施QC小组活动和“千百十”攻关项目，收到较好效果，仅合理化建议一项就收到243条，创效14余万元。

      该公司工会大力挖掘职工潜能，成立了16个QC小组，针对焊缝焊接质量、高端减速机试验质量控制、提高托辊质量、提高插齿磨刀设备精度等开展质量攻关，以卓越绩效模式、精细化模式、PDCA循环等现代化手段，不断推进QC小组在活动内容、工作载体和效果上的创新，其中精品托辊通过质量攻关，寿命超过3万小时，总体质量和技术水平达到国内先进水平。积极开展了以小发明、小革新、小改造、小设计和小建议为内容的“五小”活动，充分发挥职工在降成本提效益中的作用，引导和发动职工节约降耗、修旧利废，其中基层班组节约材料8万余元。针对职工技能提高实际，组织开展了岗位大练兵、岗位大比武和岗位技能大锻炼等活动，提高了职工技能水平，有16名职工通过技师鉴定。

 

      该公司工会针对严峻的经营形势，围绕全年奋斗目标和科技攻关项目，大力实施了“千百十”攻关项目，即全年完成合理化建议1000条、班组创效工程100项、攻关项目10项，通过开展滚筒质量升级和打造精品工程，产品质量和效率大幅度提高，减少了维修费用，每个滚筒降低制造成本1500余元。制定实施了以“保安全、保工期、提质量”为主题的劳动竞赛活动，通过安全生产班组行、我是标杆我最棒、焊接对手赛、你追我突击赛等载体，动员职工确保重点目标完成，基层单位从操作岗位入手，强化工效管理的统计、对标、升标、超标工作，职工生产工效不断提高，降低了制造成本，其中模型工序平均工效达到125%，钳工个人最高工效达到331.74%。（申春雨 郝新华）

本网通讯员：申春雨 郝新华

编 辑：蒋莉