| 平庄煤业风水沟矿多项措施强化经营管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-6-20 9:32:53 经验交流 | ||
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本网讯 为进一步提升经营管理工作，风水沟矿多项措施强化经营管理，为企业的发展也提供了有力保障。
该矿转变观念，牢固树立过紧日子思想。进一步增强大局意识和全局观念，立足岗位，从节约一张纸、一滴水、一度电做起，大力压缩可控费用，严格控制非生产性支出，在减少招待费、差旅费、办公费等费用上严格控制。加大生产成本的管理力度。进一步统一成本控制流程和成本核算方法，认真、全面的分析1-5月成本费用情况，积极树立全员成本控制理念，制定成本控制目标。
全员全方位控制材料费，牢固树立“斤斤计较抓成本、点点滴滴求降耗”的节约意识，狠抓成本管控，堵塞一切“跑冒漏滴”现象。四是严格周转材料的管理，严格规定所有周转材料的出入交接验收，减少周转材料丢失、损坏，促进循环物资使用率。加大修旧利废和交旧领新制度的执行，引导员工增强“节支就是增收，修旧就是创效”的管理理念，激发员工的节约意识，提高材料的回收复用率，
加强计划管理，根据僧产紧密情况，提高计划的前瞻性、主动性和准确性，增强计划的严肃性和约束力，把前期工作做到实处。加强煤质管理。树立煤质制胜理念，把煤质放在与安全、生产同等位置来抓。强化现场管理，从生产源头抓起，优化工作面设计，控制水分，降低灰分，最大限度减少水湿煤。掘进工作面严格执行分装、分运制度，最大限度减少矸石混入量。在运煤环节上减少破碎，提高快率。
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