【本网讯】  神宁集团太西洗煤厂坚持“小、实、活、新”的活动原则，以“双增双节、提高生产效率、改善工作环境、提升经济质量”为目标，积极开展QC课题立项和攻关活动，并收到显著成效。2012年，该厂有1个QC小组被评为“自治区优秀QC小组”，2个QC小组被评为“煤炭工业优秀QC小组”。 

      为增强各QC小组的活动效果，该厂在各主要生产车间、科室成立15个QC小组，围绕安全生产、质量提升、降本增效等主要内容，有针对性地选择课题进行攻关和研究，选派业务技能高、经验丰富的技术人员担任导师，指导QC小组课题攻关，并在电子厂务系统开辟QC活动专栏，发布厂优秀成果及部分全国QC小组代表大会获奖成果，为各QC小组学习、借鉴、推广QC成果经验搭建平台，目前，已有155名员工参与到质量管理QC小组活动当中。与此同时，该厂坚持每年开展QC活动成果发布和评选活动，聘请厂相关专业的专家担任评委，对各QC小组活动成果进行公开发布、评审，并给予表彰奖励，极大提高各QC小组参与活动的积极性和创造性，去年以来，一分区洗煤车间《加强配煤环节管理，提高精末煤入仓灰分稳定率》、二分区洗煤车间《提高尾煤泥灰分》、一分区机修车间《通过QC小组攻关提高翻车机的稳定性》等一大批优秀QC成果应运而生，有效地解决了厂生产经营中出现的一些实际性问题，助推各项生产任务指标的顺利完成。

 

本网通讯员：王荣亮

编 辑：徐悉