近日，笔者从河南煤化新疆公司龟兹矿业获悉，该矿回采工效达到35.68吨/工，位居河南煤化集团矿井板块前列。目前该矿采煤队员工280人，日均原煤产量稳定在10000吨以上。面对持续低迷的煤炭经济形势，龟兹矿业着力深挖内潜，提升矿井生产、经营质量。

      严把设备检修关。作为机械化矿井，设备的高效运转是生产正常运作的保证。该矿设立了设备包保工作制度，明确井下每个设备的责任人；每周一、周二进行定期设备检查，每月25号进行月度检查，使设备故障无处遁形；该矿机电科对设备检修不到位的单位进行重罚，规定凡是机电科查出而区队未查出的隐患，给予该单位双倍罚款；此外，该矿还对机电隐患整改率、生产影响时间进行严格考核，直接与区队主管和机电负责人工资挂钩。据统计，今年由于机电设备影响生产时间较去年下降了70%左右，为生产的正常组织打下了设备基础。

 

      着力提高回采率。在投入固定的情况下，如何出更多煤炭是矿井精细化管理的重要标志。该矿通过市场化运作，将巷道使用费纳入综采队支出，回采工作面推进过程中，综采队要支付已报废巷道的进尺成本，为了减少成本，综采队加强管理不断提高回采率，浮煤的清理，放顶煤的回收都较以往有明显的改善；该矿放顶煤的回收率达到了85%，一次采全高工作面的回收率稳定在90%以上，节约了资源、提升了效益。

 

      层层把关保煤质。为打造龟兹质量品牌，该矿对煤质进行严格控制，对不同煤质的原煤进行分提、分运、分储，坚决做到不仅多出煤，还要出好煤。为严格落实煤质考核，该矿制定下发了《煤质管理制度》，将煤质指标水平与综采队、掘进队奖罚挂钩，严把井下采掘、煤流运输、煤质检验“三道关卡”，做到层层把关，实现全方位、全过程跟踪督查，确保煤炭质量达标，赢得客户的信赖，努力做到产销平衡，提升矿井综合效益。

本网通讯员：陈洁 杨清伟

编 辑：一帆