本网讯（通讯员纪明慧报道）  在当前煤炭市场日趋严峻的情况下，山东鲁安能源公司把降本的大户放在采煤区队，实行指标管控，严格材料回收复用和动态考核，做到人人肩上有指标，最大限度地降成本。
　　　

      该公司利用形势任务教育活动，向员工讲形势，算成本，通过算账对比的方式，使员工认识到节约人人有责，内部节约一元钱比赚一元钱容易得多。进一步加强材料的计划、采购、保管、验收、审批、发放、现场管理和动态考核，尽量减少质次价高、丢失损坏、积压浪费现象的发生。要求各区队建立详细的材料管理台账，由专人把关，重点狠抓板棚、尼龙网、机刀、钻头、高压胶管的管理，对领取使用情况做好详细记录。采煤三区在材料管控上做到严考核、严奖惩，实行责任共担制，给每名员工都制定了材料回收指标，辅助工每人不少于150元的回收指标，生产工每人不少于30元的回收指标，建立材料回收台账，多则奖励少则扣罚。今年以来，材料消耗比计划每吨降低0.63元，累计节约材料64000余元，在员工中形成了良好的节约习惯。

本网通讯员：纪明慧

编 辑：蒋莉