| 陕煤化集团彬长矿业公司练内功强基础多措并举御“寒冬” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-6-26 9:56:50 经验交流 | ||
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本网讯(通讯员弯桂清报道) 面对煤炭市场下行,经营压力不断加大的严峻形势,陕西煤业化工集团彬长矿业公司利用党委中心组学习会、周例会、专题会等形式,积极组织各部门、各单位深入学习华炜董事长的系列重要讲话精神及杨照乾总经理到公司调研时的重要指示,教育各级领导干部面对煤市“寒冬”,树立“练内功、强基础、迎挑战、渡难关”的理念,增强生产经营工作的责任感、使命感和紧迫感,积极制定应对策略,多措并举,促进公司生产经营平稳过“冬”。
抓安全,强化经营基础。年初以来,该公司围绕“三零”目标,按照集团公司“超前预防、超前治理”的理念,严格落实各级管理人员的安全责任,做到职责清明,形成齐抓共管的强大合力。近期,围绕提高水、火、瓦斯等灾害的治理水平,学习借鉴神华、淮南、王村等单位安全管理先进经验,系统梳理总结公司近年来灾害防治的思路和方法,集中开展了重大灾害治理攻关,取得显著效果。围绕“瓦斯零超限示范矿区”、“防治水示范矿井”、“精细化管理示范矿井”等创建活动开展,全面提升了矿井安全质量标准化建设水平。加强安全责任、安全监管、安全稽查“三大体系”建设,大力开展反“三违”和安全隐患排查治理工作,坚持超前预防和超前治理,加大工作考核和奖罚力度,保持了公司安全生产工作的平稳运行。
保质量,促进产品销售。年初,该公司在成立以执行董事、总经理为组长的煤质领导小组的基础上,积极倡导“以市场为导向、以质量为基础、以效益促发展”的经营理念,严格推行煤质管理“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”运行机制。根据市场对煤质的要求,结合煤田地质赋存条件、开采技术、采掘工艺和洗选工艺,加大煤质科研工作力度,形成煤炭生产、洗选、储存、质量管理网络,煤炭质量得到大幅提升,主导产品“陕彬长2号”混煤荣登2012年度“陕西省名牌产品”榜单。近期,针对矿井生产实际,公司在深入开展以降灰、降水、除铁为主要内容的煤质专项治理活动,取得显著效果的基础上,根据不同采区赋存条件差异及各采面煤质化验结果,组织安排采面产量计划。采取煤矸分装分运措施,对井下岩巷矸石用无轨胶轮车直接运至地面,从源头上保证了原煤质量。多措并举,使出矿商品煤发热量始终稳定在5300大卡以上,促进了产品销售。1—5月,公司煤炭产量、销量分别完成计划的111%和108%,实现产销平衡。
降成本,苦练御寒内功。该公司将“反浪费、堵漏洞、降成本、增效益”作为应对形势、化解压力的重要举措。公司先后出台《生产经营建设目标管理考核办法》、《非生产性开支控制管理有关规定》等20余项规章制度,用制度规范管理、规范程序、规范行为。同时,将生产经营任务目标、矿建工程目标、成本目标、非生产性开支核定目标层层分解到下属各部门、各单位,逐级落实责任,使人人身上有担子,个个身上有责任,为推进节支降耗,深化内部管理,打下了坚实的基础。该公司从狠抓机关日常开支,降低办公运行成本,治理铺张浪费行为入手,严格落实中央“八项规定”。公司机关工作人员率先垂范到基层单位检查、指导工作时,原则上不安排用餐,确需用餐的,一律吃工作餐;需要住宿的,一律入住内部招待所。对违反规定的,公司严格追究受请方和接待方的责任。公司规定,各项制度已作出明确规定的事项,一律不再下发文件;没有实质内容,可发可不发的文件,一律不发;减少正式公文制发数量。机关工作人员下矿检查指导工作,坚持统一乘坐公司通勤大巴,因公不能搭乘通勤车的,多部门多人交叉“拼车”;各类车辆外出时,严格按出行距离,分等级经公司党政领导、部门经理分层把关,减少不必要的车耗。公司组织的各类会议场内一律不摆花草、水果、香烟,场外不设牌板、不挂标语;能合并召开的会议合并召开,可开可不开的会议一律不开。近期,将原规划好的公司成立十周年庆典活动取消,改为投入少而又喜闻乐见的座谈会、职工业余文艺汇演、摄影比赛等小型活动。
增效益,独辟创收蹊径。该公司通过召开掘进创水平座谈会、专题会,开展掘进会战、顶板会战,加大掘进机械化投入力度,引进综掘机超前支护支架、岩巷耙矸机等新型设备,有效提升掘进效率,以采掘平衡生产,促进了原煤产量的顺利完成。面对煤炭市场持续低迷的不利形势,该公司在积极推进生产矿井煤质品牌管理的同时,大力实施内部管控,积极挖掘基建矿井工程煤利润增长点。年初,公司执行董事、党委书记李厚志到基建矿井调研工程煤销售情况时,针对小庄矿出场工程煤杂物较多,块煤、混煤混杂降低品质,减少收入的现状,经论证,安装使用原煤初筛系统,原工程煤经筛分系统后分为块煤(筛上物)、末煤(筛下物)两种产品,末煤热值较筛分前至少提高300-500大卡,灰分降低5%,硫分降低0.5%,吨煤单价提高100元。针对孟村工程煤质较差、销售困难、售价低等问题,集思广益,在强化开采技术、运输环节、煤质检测等动态管控措施的同时,自1月中旬起,将该矿工程煤拉运至胡家河动筛车间,经过筛选,按照商品煤向市场销售,增加经营收入,截至5月末,该矿工程煤吨煤售价平均提高160元。
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