本网讯（通讯员吕德勇报道）  6月24日至25日，新光集团在集团董事长沈志强、副总经理朱开成、倪良高及安监部、生产部、通风处等一行16人赴微山昭阳煤矿进行二季度质量标准化达标检查验收。该矿领导高洪道、滕长江、杜红军、邓中新、祁杭春、何同玉及相关专业副总工、部门负责人接待并陪同检查。

 

      24日，集团公司检查验收组分成采、掘、运、机、通等专业组到井下各头面、地面相关场所进行详细地安全质量标准化工作检查。

 

      25日上午，集团公司检查组一行分专业组对照质量标准化新标准进行基础资料检查，形成统一意见。10：30时，集团公司季度达标检查验收组组织召开了检查验收工作会议。会上，首先由该矿矿长高洪道就今年二季度安全生产、质量标准化创建、“六大”系统装备验收、雨季“三防”、应急预案演练、安全生产月活动开展及星级员工评比等情况进行详细地汇报，并就下一步安全生产、质量标准化创建等工作提出了设想和布置。接着，集团公司检查验收组对照质量标准化新标准分别对各头面、各专业检查情况进行通报，并对存在的问题进行逐一落实，确保问题落实整改及时到位。

 

      会上，集团公司副总经理朱开成就检查验收中技术管理工作提出三点要求：一是技术人员要沉下心，针对3上层煤研究探煤方案，要通过比较来优化探煤技术方案的可操作性。二是加强顶板变化情况的研究，做好顶板探放水工作，确保锚索施工安全。三是要从技术层面做好有效掘进巷道的施工。

 

      集团公司副总经理倪良高在会上就安全方面工作提出要求：一是夯实基础，进一步提高质量标准化水平，要不时对照标准找差距，转变观念，减少习惯性违章，积极推广手指口述安全确认法。二是技术超前，研究新技术，改变矿井开采方式，提高进尺产量，并做好地质防治水的预测预报工作。三是认真履职，进一步转变工作作风，干部管理人员要跟好班，及时处理现场出现的问题，杜绝“三违”、事故的发生。

 

      最后，集团公司董事长沈志强就二季度质量标准化工作开展情况进行总结，并就做好下一步工作提出要抓好四项任务，做到四个到位。四项任务：一是以7至9月份安全检查为契机，促使职工安全生产素质有个大的提高。二是全面贯彻各种安全生产责任制、职工守则、矿长保护矿工生命安全的七条规定等要求，着实提高职工安全责任意识，杜绝“三违”、事故的发生。三是以质量标准化、班组、星级员工评比建设为载体，夯实安全基础，推进企业安全文化建设。四是强化各级管理干部现场带班，对重大安全隐患实行挂牌管理，及时得到落实处理，消除各类安全生产隐患。四个到位：一是领导对迎接更加严峻形势的思想认识到位。二是确保安全的投入必须到位。三是技术管理到位。四是安全生产组织到位。

 

      会议在轻松、愉快的氛围中结束。会议由集团公司安监部主任杜志明主持。（吕德勇 卢岁炜）

本网通讯员：吕德勇

编 辑：蒋莉