本网讯（通讯员高宁报道）  唐口煤矿在抓好安全生产的同时，把加强经营管理、节约降本作为创效益、降开支的重点来抓，利用“加减法”细算节约账，为矿井经济效益增长做贡献。 做好加法创效益，把“聚沙成塔、积少成多”的理念应用于节约中，注重累加效应，教育职工从点滴入手养成节约的良好习惯。率先从机关部室抓起，要求办公室做到无人不得开灯、电脑等电器设备，严格控制办公经费使用，并不定期进行监督检查，对违反者进行通报批评。激励职工在回收复用、修旧利废、自制加工上做文章。对上井不空手的职工进行奖励，坚决做到能维修使用的决不丢弃浪费，能自制加工的坚决不买新的。

      做好减法降成本，从降低采购成本、降低材料投入、降低用电量三个方面细算节约账。严格执行物资招标比价采购制度，扩大招标比价范围，严把质量验收、合同签订等各个环节，确保购进物资质优价廉。该公司进一步严控电量，通过优化采区供电线路、控制大型设备运行时间、加强非生产性用电管理、责任到所属各科室、节奖超罚等举措，最大限度地降低生产成本，提高经济效益，促进矿井节约增效，安全发展。

本网通讯员：高宁

编 辑：蒋莉