虽然队长采取这种交流方式并不值得提倡，但质量标准化取得的效益不容置疑，质量标准化的观念也乐于被一线员工所接受。

 

      我想：首先质量标准化出台的细则，一定是在不违背煤矿安全规程的前提下，征求了一线员工的意见，具有可操作性，而且在执行的过程中，质量标准化对提高一线员工的安全系数确实起到了作用，再辅佐于奖罚这种有效的手段，才得以使质量标准化工作扎实推进。

 

      从群众中来，就是要善于从员工中听取金点良策，并使之形成可操作性的制度规范。到群众中去，同样需要我们听取一线员工的意见，使制度规范进一步完善，这样的制度和规范才会使员工真正接受，直到真正落实。特别在当前煤炭市场持续低迷的情况下，我们更需要听取广大员工的声音。我们即需要顶层设计，更需要广大员工的积极参与，这样才能使我们的顶层设计更具有可操作性，更能接地气，这样的顶层设计在执行的过程中可以有效减少阻力，推广起来也容易得多。

 

      “三大纪律，八项注意”。11句话、61个字。言简意赅，唱起来朗朗上口，却包含了丰富而深刻的思想内容。然而正是这最简化的制度，人民解放军却用小米加步枪打败了四百万美式装备的蒋军，这不能不说是一个奇迹，同时也不得不说这是制度的力量，这种制度通过朗朗上口的形式，很快能使每一个军人入脑入心，再加上制度的严格执行，使最简化的制度打败了强敌。 最初从1927年10月三湾改编时提出的“三大纪律”，到1947年10月10日的《中国人民解放军总部关于重新颁布三大纪律八项注意的训令》，前后经历了20年的时间。 改制度的过程，也体现了“从群中来到群众中去”我党活生生的历史。

本网特约记者：湖南省煤业集团街洞矿业尹志明

编 辑：一帆