【本网讯】 6月28日，陕煤化集团陕煤股份公司副总经理李文革、张维新携股份公司生产技术部、安全监察部等一行16人，在陕煤建司副总经理张济民、王鹏飞及公司安监、生产、通风、机电等相关部门的陪同下莅临瑞能煤业检查指导工作。 

      据了解，此次股份公司检查组共分为安全质量标准化、安全生产精品化和综合组三个小组对该矿安全生产总体情况进行了较全面的检查指导。上午9时30分左右，检查组一行到达瑞能煤业后，首先召开了简短的检查工作安排布置短会，就本次检查工作的目的和内容以及检查标准和考核方式进行了详细说明。随后，股份公司副总经理李文革、张维新带领安全质量标准化和安全生产精细化两个检查小组在陕煤建司副总经理王鹏飞、瑞能煤业经理赵炳文等的陪同下对该矿井下安全质量标准化和安全生产精细化管理工作进行了全面细致检查。综合检查小组则在陕煤建司副总经理张继民与该矿党委书记张剑令的陪同下就该矿安全生产和重点工作完成情况、安全质量工作开展情况、防治水情况、“六大系统”建设以及“七条规定”落实等9个方面的工作开展情况资料逐项进行了检查，并深入工业现场调度室、监控室、主提升绞车房等各机房岗位进行了检查指导。 

      下午3时许召开了检查通报会。会上，首先听取了陕煤建司副总经理王鹏飞就陕煤建司上半年生产作业指导计划完成情况、安全质量标准化工作开展情况、陕煤股份安全生产重点工作完成情况、安全生产精细化示范矿创建工作情况以及安全生产月活动开展和公司技改项目进展情况等方面工作的汇报。 

      之后，瑞能煤业经理赵炳文对该矿上半年的安全生产各项管理工作做了汇报，并在检查组的要求下准确而流畅的背诵了《《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，博得了在场所有参会人员的热烈掌声。 

      检查组指出，这次检查是对该矿贯彻落实新标准试水情况的一次摸底检查。瑞能煤业井下整个大巷布置简洁顺畅、朴实无华、管线吊挂整齐实用，尤其是把煤矿职工应知应会的知识内容制成排版进行悬挂，是对安全理念的进一步落实。二是标准化是安全的基础，要抓好安全生产就必须抓好标准化管理工作，尤其是针对目前的煤炭市场，更要抓好安全生产工作，必须明确确保安全生产，安全第一不仅是一种理念，而且是每一个人从事每一项工作必经的一道程序，落实这道程序，是落实包括管理者、操作者等各级责任确保安全的一个核心。三是安全监督部门要切实将安全作为重中之重，加强隐患排查治理，要对本单位的安全隐患特别是重大隐患要做到心中有数、了如指掌，要始终知道自己的薄弱点在哪一块，哪一块容易出事故，力量要集中，坚决不能带着隐患组织生产。四是强化现场管理，加强安全风险评估，从公司安全事故案例宣讲中可以看到，所有的事故都是由“三违”造成的，特别是要落实班组长、安监员、验收员的责任，斩断事故源的链条，避免事故发生。五是加强精细化管理工作，杜绝了轻伤等事故发生，精品化的核心是确保安全生产，要用工程质量精品化的思路进行安全风险评估，排查隐患，进行安全确认。 

      检查组一致称瑞能煤业有基础、有能力、有条件创建股份公司精细化管理示范矿井，鼓励该矿为早日成为集团公司安全生产精细化管理示范矿井再接再厉。 

      张维新在讲话中指出，技改后，瑞能煤业坚持为了安全生产服务这个理念，井下现场在各大系统运行、巷道建设，要求严，做的扎实，对标准化管理的执行态度认真，标准化建设很有希望做出更多亮点。在创建标准化工程的同时，陕煤建司应着重考虑建丰公司投产，合理规划安排各矿的生产产量，切实维持公司整个生产经营运行。 
      李文革指出，这次选择陕煤建司瑞能煤业进行检查，是煤业股份对老矿区检查思路的一个调整，通过“保先机制”这个思路，对下属单位其他矿井广泛检查，推动更多矿井达到“先进”。这次选择瑞能煤业，是希望通过检查，不是为一个单位内部树立一个典型，而是全面推进各单位所有矿井各项基础工作都符合精细化和标准化要求，全面确保安全生产，推进所有矿井全面创优。精细化管理要人性化、工作化、现场化，避免形式化，“双述”的核心在于能够提高职工综合素质，保证安全生产。 

      最后，公司副总经理王鹏飞表态，对于检查组提出的问题及建议，由公司安监部负责，定时间、定人员抓好落实，7月10号以前将落实整改情况上报集团公司。
（王亚林 汪琳 王惠军）

本网通讯员：王亚林 汪琳 王惠军

编 辑：徐悉