【本网讯】今年以来，峰峰集团通二矿社区党委积极采取多项举措，规范基层党支部对标管理工作，促进了社区党建工作程序化、均衡化发展。

　　对标项目明确。该社区党委在实际调研和严格总结归纳的基础上，要求各基层党支部从领导班子建设、党组织建设、党员队伍建设、人才队伍建设、党建体系建设、思想政治工作、企业文化建设、廉政文化建设、效能监察、阵地建设10项工作中选取本单位较为薄弱的两到三项进行对标，标杆单位为该社区所属各基层党支部。

　　对标路径清晰。该社区党委引导各基层党支部结合本单位实际制定对标工作实施方案。通过对确定的对标项目积极查找本单位存在问题和标杆单位工作特色及效果，对每个对标项目分别制定了《对标项目登记表》、《对标实施台账》、《对标工作考核台账》、《对标项目进展路线图》，并对每个阶段都要撰写评估报告，做到对标路径清晰，一目了然。

　　对标主体创新。该社区党委将对标工作延伸到党员个人，每名党员以本单位优秀党员为标杆，都填写了《党员对标登记表》，并通过认真总结标杆党员的闪光点和自身不足，认真制定赶超措施。各基层党支部也充分发挥引导员和监督员作用，及时对党员赶超措施实施情况进行跟踪管理，促进了党员作用发挥，浓厚了创先争优氛围。

（孔增希 吝迎春）

本网通讯员：孔增希

编 辑：兰天