在煤炭市场“寒意袭人”的当下，皇帝女儿也愁嫁。如何让优质的无烟煤资源附加值不断提升，在买方市场中赢得先机？作为晋煤集团最大的煤炭洗选加工基地，寺河矿选煤厂瞄准国内洗选工艺的前沿技术，大力实施降耗提效、提块增效、技改创效。

      8个月时间里，寺河矿选煤厂危中寻机，主动作为，先后完成了主井固定筛、分级车间驰张筛和洗末煤系统的改造，“技术革新”成为这座千万吨级选煤厂应对煤炭市场危机的“核心引擎”。

      破瓶颈，主动作为是关键

      寺河矿选煤厂是晋煤集团在侯月铁路线上唯一的装车点，它每年不仅承担着本矿的原煤洗选任务，而且还肩负着兄弟单位的上站煤的配洗重任。原煤入洗量大、上站煤含硫高、15#煤粘度大，导致原煤分级筛糊网现象严重、块原煤限下率偏高等，成为制约生产的“瓶颈”。

      面对煤炭市场持续疲软，煤价不断下滑的实际，如何尽快突破 “瓶颈”， 稳住既定市场，成为迫在眉睫的问题。

      为此，寺河矿选煤厂按照晋煤集团董事长武华太在寺河矿调研时指出的“降耗提效、提块增效、技改创效”总要求，本着早改造、早投产、早见效的原则，迅速启动了技改革新工程。从2012年6月开始，便组织技术骨干多方调研，严密论证，确立从制约煤炭加工的关键环节入手，对洗选工艺进行大刀阔斧的革新。该厂先后对主井固定筛、分级车间驰张筛和洗末煤系统进行重点改造，努力降低块煤限下率，降低煤泥产出率，增加块率和洗末煤产量。

      一场选煤厂工艺技术改造革命在主动作为中拉开了历史大幕。

       驰张筛，一张一驰间筛出2亿元

      “百工治器，必几经转换，而后器成”。2013年春节，当所有人还沉浸在节日的喜庆氛围中，寺河矿选煤厂的干部职工却在寒风凛冽的主井口房里，进行着主井固定筛的改造。将主井皮带机头的工字钢固定筛更换为活动圆钢固定筛，提高主井筛的开孔率，避免原煤的过粉碎现象。寺河矿选煤厂在应对市场寒流中迈出了笃定前行的一大步。

      “没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，就走不出一条新路，就干不出新的事业。”每年那么多吨的上站煤，粘性大，易结块，难筛分，配煤进入筛分系统后，传统使用的香蕉筛频繁出现糊筛现象，导致筛分效率低，系统处理能力下降。

      经过市场调研和反复论证，一种新型蹦跳料流的特殊筛子——驰张筛，引起了技术人员的关注。

      2012年10月，第一台试验性驰张筛安装使用，经现场单机测试，通过筛网一张一弛的二次震动，筛分效率可达到95%以上，且无糊筛现象。试验筛的成功，更坚定了洗煤厂干部职工进行工艺改造的决心——马上更换七台筛子。在近百名工程技术人员的共同努力下，到2013年4月，七台驰张筛全部更换完毕。同时还对原来的驰张筛进行了二次改造，将单层驰张筛筛板改为不锈钢与驰张筛筛板双层混合筛板，进一步增强筛分效率，延长筛板使用寿命。

      这项晋煤集团史无前例的筛分系统工艺大变革，使得分级后块原煤限下率降低了20%，末煤限上率降低了8%，小块量提高了52%，洗块煤煤泥产出率降低了4%，预计每年可直接创收效益2亿元左右。

      干法脱粉，新技术催生新产品

      如果说提块增效工程是晋煤集团决策层主动适应市场的必然选择，那么，从2013年3月份开始的洗末煤系统改造则具有重大的市场战略意义。

      鱼和熊掌不能兼得。一直以来，加工硫分为0.5%的洗末煤与配洗上站煤之间的矛盾，导致洗末煤系统长期闲置，造成极大浪费。如何解放洗末煤系统生产力，生产符合市场需求的新产品，成为技改工作面临的重大现实课题。为此，寺河矿选煤厂因地制宜，从2013年3月份开始改造，到6月中旬完成调试运转，仅用了三个月。寺河矿选煤厂集中全厂人力、物力、智力，提前完成了这一项具有重大市场战略意义的技术革新，使得洗末煤煤泥量减少60%，回收率增加了10%，进一步拓宽了洗末煤销售渠道。

      按每年增加洗精末煤150万吨来计算，此项改造的完成，可直接创效上亿元。

      新起点，增收节支从头越

      千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始见金。5000万元的项目投资，每年净收益3亿元以上，小投资获得了大收益。在技改提效的艰辛道路上，寺河选煤人先行先试，大胆尝试，勇敢迈出了第一步，做出试验性的探索。但创新永无止境，与同行兄弟单位相比，洗选工艺和管理水平还有差距，优势已不再明显。

      当前，随着煤炭市场“十年黄金期”的结束，“卖方市场”变为“买方市场”，未来将是不可预期的“寒冰期”，如何化危为机，逆境奋起，成为了企业实现“稳增长”的关键。

 ?     面向未来，寺河矿将以选煤厂技术改造为新的起点，以晋煤集团稳增长26条措施为指针，努力对标先进，苦练内功，自我挖潜，从原煤生产、运输、成本管理等各个环节入手，深入开展扎实有效的创收节支活动，走减人提效、节支降耗、挖潜增效的内涵式发展道路，努力为晋煤集团转型跨越发展做出新的更大的贡献。