江西新洛公司今年5月份克服山西矿2318复采工作面巷道压力大、顶板破碎、废弃支护钢材杂乱无章穿插于原煤之中，给复采工作增加难度，2368工作面上层老巷积水等困难；以及克服流舍矿2513工作面采煤坡度大，3427工作面上隅角瓦斯管理难度大等困难，取得了安全无轻伤以上事故和生产原煤65042吨的单月安全生产历史最好成绩，为夺取时间过半、安全生产效益过半奠定了扎实基础。截至2013年5月31日止，新洛公司实现安全生产2607天，其中：山西矿实现安全生产2607天，流舍矿实现安全生产4161天。

      众所周知，今年以来由于受国际国内经济下行的严重影响，煤炭企业步入了煤炭滞销、煤价下跌、利润锐减的寒冬时节。新洛公司作为煤炭企业，不可能独善其身，由于煤质差、售价低、利润薄等先天性因素影响，更是深受其害。然而，公司党政领导班子审时度势，化危为机，确定了抓安全促生产、抓煤质促煤价、抓销售促发展的战略思路，在年初重新制定了具有针对性的安全管理、生产管理、煤质管理、效益管理、质量管理等工作制度，使新洛公司的企业管理更趋科学、严谨、规范，从而制度红利在五月份的安全生产等工作中得到较好显现。

本网通讯员：赖吕平

编 辑：一帆