【本网讯】  陕煤化集团蒲白矿业公司纪检监察部门牵头日前开始对所属各单位2011年元月1日至2013年3月底的所有工程项目和大宗物资、设备采购及库存管理情况进行一次专项效能监察，堵塞漏洞，厉行节约，强化成本管理，应对当前市场变化。 

      公司效能监察领导小组此次对全公司范围内的工程项目、物资采购及库存管理进行彻查，着重从三个方面入手。一是进行工程项目排查，重点检查贯彻落实集团、公司基建工程项目管理相关制度规定及财务、审计管理方面的制度等执行情况，具体包括工程项目立项审批及预算情况；项目招投标执行情况；合同合法合规和履约情况；工程进度和资金管理情况；安全质量管理情况；工程审计情况等存在问题。二是检查大宗物资、设备采购排查。重点检查集团、公司物资采购招标管理办法执行情况，包括计划审批情况；招标投标情况；合同签订及履约情况；资金管理情况。三是检查设备管理及库存排查，包括正在使用设备、备用设备库存、待修设备情况和待处置设备情况，大宗物资库存情况，具体有供应库房代管的皮带、电缆、锚杆、编织网、轨道、支柱等。

      以此为契机，各单位同时进行一次全面梳理，做到情况清、底子明，为规范经营管理打好基础。公司要求对检查出来的问题，各单位必须提出应对措施和解决办法。没有按照要求排查的或者反映情况不实的，公司按有关规定进行严肃处理。 （张莉）

本网通讯员：张莉

编 辑：徐悉