本网讯（通讯员李文龙  武小京报道）近日， 山西潞安集团常村煤矿党委收到政工部门及各基层支部自我诊疗报告共计68份，各单位结合自己各项工作的实际情况，从诊疗范围、诊断方法、诊断结果及治疗方案等，作了详尽的报告，并按工作要求相继实施，从而，更好更快推进矿井中心工作和中心任务的完成。
　　

      据党办主任李茂林介绍，根据常村矿4月份召开的环节干部会精神，结合当前煤炭市场量价齐跌的形势，以及职工思想状况，下发了《关于在政工部门和基层支部进行自我诊疗的通知》。要求各单位认真梳理正在做和将要做什么工作；正在做和将要做的工作对矿井和干部职工有什么实际效用；正在做和将要做的工作实不实、快不快、好不好，成效和预期成效如何；对那些不实、不快、不好的工作如何改进；要形成诊断结果和治疗方案，要形成诊疗报告，报告内容包括诊断结果和治疗方案。　　

 

      “我支部是二线队井下辅助队组新成立支部，成立时间两年多，工作诊疗范围：绩效流程、队务联席会召开；一开始制度不太完善，强调分工合作的多，但靠制度来保障的少，因此，存在理论与实际工作未相结合问题。诊断方法：对现有工作进行资料分析，开展民意调查。工作如何改进以及实际效果：我们将“发展”这一根本结果纳入对基层党支部的评价，将党建的工作水平作为衡量单位整体工作好坏的重要方面，使基层党支部也相应建立了支部书记与区长责任共担、利益共享的新机制......诊断结果：一是党员、干部工作还不够扎实、工作态度不够积极、政治理论素质还有待于进一步提升；二是6S管理推行速度缓慢，三卡运行中还存在诸多问题；三是员工思想、技术素质需要进一步提高，由于我队职工成分复杂，需要制定一些多元教育制度，针对不同的员工采取不同的教育方法，不断的提高职工的安全技术素质和个人修养，营造一个团结、祥和的工作学习环境......治疗方案：一是以实际的工作，抓好“六好”支部的建设，健全一套便于操作的考核制度措施，使各项工作更一步的深入开展；二是搞好6S管理工作，在工区进行筹备的过程中同时也要讲6S管理搞上去，全面落实到实际工作中去，抓好内部市场化运行，提高整体的管理水平；三是提高全员的安全意识，杜绝“零打碎敲”事故的发生，抓好基础工作，从人和物资上加强有效的管理，预防、排除隐患，解决实际问题......”这是该矿经营党支部自我诊疗报告的部分内容。　

 

      在“自我诊疗”过程中，该矿党委还注重解决政工部门及各基层支部遇到的各种问题,利用召开绩效评价通报会等时机，主动与各部门、各支部沟通交流，针对“各家门口”的问题和工作情况，提出建议，督促落实到位，要求各部门、各支部负责人要锤炼提升“当好医生”，“诊断治疗”实字当头。 　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　

本网通讯员：李文龙 武小京

编 辑：蒋莉