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两化融合助推企业腾飞

——神宝能源公司信息化和工业化融合纪实

煤炭资讯网 2013-6-8 20:15:56    通讯特写

       在神宝能源公司调度室内,利用DLP大屏幕无缝拼接技术制作的屏幕墙,可以以任意大小视频窗口同时显示 个生产作业状态。调度员赵杰告诉笔者,目前公司调度室在同一操作界面下实现视频信号、控制功能转换,调度室人员坐在十几公里外的调度室内就能通过视频监控系统准确了解和掌握生产现场装车、车辆运输、煤炭仓储等各个生产管理区域、场区的日常动态,同时还能全面掌握产运销等各项数据的统计记录、发挥调度工作职能作用,进一步提高工作效率。

      “走新型工业化道路,推进信息化与工业化融合,推进高新技术与传统工业改造结合,促进工业由大变强”。秉承这一方针,近年来神宝能源公司以加快转变经济发展方式为主线,坚持信息化带动工业化,工业化促进信息化,在大力推进工业化建设的同时,同步推进信息化建设,促进两化不断融合,着力推动煤炭产销、经营管理、安全生产等领域的信息技术的集成应用,着力提高信息产业支撑融合发展的能力,加快走新型工业化道路步伐,促进工业生产整体优化升级。

                                                       工业化大生产促进信息化建设

       近年来,神宝能源公司依托神华集团的技术、管理、人才和资金优势,以煤炭产业安全、高效发展为导向,以“敢为人先,破茧成蝶”的革新精神,全面加强露天矿工业化大生产建设,提出“科学发展,对标一流,打造5000万吨级煤炭生产基地”发展战略,不断强筋壮骨,壮大规模,提高效率,建设世界一流露天煤矿。累计投资十几个亿元,购进了以WK-35电铲、MX4400卡车为主的采运设备,建成了年煤炭破碎能力3000万吨的破碎系统,2个0.8万吨储煤筒仓、1个15万吨的穹顶储煤仓和两座50秒装一节车皮的快速定量装车站,形成了剥、采、运、破、储、装一体化的集约化、规模化、工业化大生产格局,为信息化建设搭建了平台。 

      在工业化大生产格局的形成后,传统的管理方式和调度指挥系统已不能满足生产需要,对此神宝能源公司在推进集约、规模化、工业化大生产过程中,积极推进信息化建设在工业化生产中的应用,为工业化大生产助力。

                                                       信息化助推工业化生产优化升级

       近年来,神宝能源公司先后投入几千万元资金在公司煤炭生产、经营管理、安全管理等领域进行信息化建设与应用,并在集团公司信息化总体规划和建设神华“数字矿山”规划的指导下,结合公司具体情况,完成了公司网络基础平台和信息安全平台的改造升级。改造升级后的网络架构采用扁平化的层次结构,提高运行效率,核心层采用高性能、大容量路由交换机冗余组网,实现公司600台终端计算机局域网、集团广域网、互联网的同步访问,为集团SH217各业务应用系统的上线运行及安全生产、经营管理、办公系统信息化建设提供安全可靠的网络支撑。使信息化广泛应用于公司工业化生产的各个领域中,加快了新型工业化道路步伐。

       安全生产智能化。 公司运用远程监控调度指挥系统实现生产调度更准确,更能全面掌握产运销等各项数据的统计记录、发挥调度工作职能作用,提高工作效率。同时通过采用全球卫星定位技术、计算机及网络技术、无线宽带通信技术、矿山系统工程及优化理论、地理信息系统、嵌入式开发等技术,推进车辆智能调度管理系统的建设。该系统的运行改变了传统的采矿生产管理和人工固定配车模式的调度方式,进一步优化了卡车运行效率和采装运输设备的等待时间,有效提高采装与运输效率,实现电铲、卡车的安全准确调度,优化生产、合理配采,提高资源利用率,并能及时应对生产中出现的突发时间,实现及时响应生产、调整生产和安全生产,提高企业生产管理水平。

       在地面破碎、储装运系统中,公司建设由十几个分站和一个总控制室构成地面集中控制系统、供配电管控一体化系统、电视监控系统, 50个摄像头、4台67寸投影机, 19台高速球型、固定式半球摄像机将各个作业现场的生产状况全部传输到视频监控系统中,设备的启动、停止和温度参数等内容,在大屏幕上一目了然。地面集中控制系统的应用,使外运装车能力由以前的70秒/车皮提升为50秒/车皮,装车外运能力、效率大幅提升。供配电管控一体化系统的应用,实现了远程供电系统运行模拟显示、电力调度、供电系统监控、用电计量、安全监控、电力参数报表查询等多种数字化管理功能。

       在露天生产中,公司历时两年设计出了边坡位移远程自动监测系统,该系统的应用使公司具有了0.1毫米精度全天候的边坡位移远程自动监测能力,对露天矿边坡、采掘面的微小位移进行全时、全天候的连续监测,并通过无线网络将采集到的数据传输到调度室的监控系统内,实时自动处理,生成被监测区域整体或任意像素点的位移情况图,速度变化图等,一但边坡出现滑坡位移现象,该系统将发出警报,实现高度智能化的无人值守,保证了边坡安全。 在此基础上,神宝能源公司针对露天矿大型设备多,厂区道路弯道多,大型运输车行驶中盲区大等实际情况,使用了卡车防撞预警系统。该系统主要由车辆之间预警、车辆与人员之间预警两部分构成,系统采用蓝牙远距离无线通信技术、GPS卫星定位技术以及超声波短距测速技术来实现车辆的识别和信息传输,达到相互警示的功能,有效地控制车辆在行驶、作业过程中事故的发生,提高了安全运行系数。

       办公实现移动化。神宝能源公司在利用信息化建设助推化工业化大生产的同时,同步推进办公领域信息化建设,在建立办公局域网,做到公文处理、电子邮件、会议管理无纸化协同办公的基础上,依托中国电信3G技术的深度和广度、先进的认证加密技术,将OA办公系统功能延伸至客户手机终端,公司员工可以摆脱时间和空间的制约随时随地进行掌上办公。与此同时建立了财务、物资供应、薪酬管理等软件,形成了网网互联,内外互通,四通八达的信息网络平台,信息资源共享,实现了办公自动化、高效化、透明化,提高了工作效率和质量。视频会议系广泛应用于公司的日常会议中,使距离不再成为沟通的障碍,摆脱了传统的远距离交流方式所带来的局限。实现点对点远程会议、图像轮巡、会议控制功能,可以随时视频会议,节约运营成本,提升了沟通效率。 

                                                        两化深度融合助推企业快速发展

       党的十八大报告提出“推动信息化和工业化深度融合,工业化与城镇化良性互动”,为神宝能源公司新型工业化大生产指明了方向。 神宝能源公司根据 “十二五”建设5000万吨级煤炭生产基地战略目标,按照神华集团SH217工程部署,遵循“业务驱动、总体规划、分步实施”的原则,继续以互联网建设为主线,以信息化自动化建设为手段,持续推进信息化和工业化深度融合,将信息化建设向生产一线进一步延伸,使信息化成为新型工业化发展的内生要素,促进企业核心竞争力提升,改善工业发展的质量和效益,增强企业核心竞争力。另外,实现综合自动化系统和信息管理系统集成,打造具有神宝特色、先进适用的“数字化矿山”。另外建立集团公司ERP系统平台,完善集团管控服务体系,整合产、运、销、人、财、物等各个子系统,实现集团公司生产、管理信息一体化,消除企业内部信息孤岛,保障安全生产,提高劳动生产率和综合管理水平,增强企业在市场中的竞争力,助推神宝事业的腾飞发展。




本网通讯员:白静      编 辑:冰河
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