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| 安全反思会：矿长、班长面对面 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-6-8 20:31:19 安全专题 | ||
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本网讯 “刘矿长，我们工程班班前会工作给大家讲解的非常详细、安全叮嘱的也非常到位，但是在现场施工时，总会出现一些意外状况，老是杜绝不了，这是什么原因？”陕西煤业化工集团神南中能榆阳煤矿通维队工程班班长王春林在该队召开的安全反思会上，给安全矿长刘金昌提出了一个问题，请求给予查找原因。 “你能告诉我你上岗时坚持按照矿上不安全行为管理办法中，对于重点人群、重点区域、重点岗位进行隐患排查了吗？”刘金昌反问他。 王春林不好意思的摇摇头说：“做是做了，但是有点不认真。” “那么，三三整理和工作重点、环境安全风险评估呢？”刘矿长接着又问。看着老王低下了头，不见吭声了。刘矿长明白了一切，他严肃的说：“在班组安全管理中，大家都有一个通病，就是提起安全重要、干起来不要，对于我们提炼出来杜绝隐患的有效方法，没有放到眼里和心里，更没有落实到现场管理当中去，你说这样的安全管理能不出篓子吗？” “对于你的问题，只要能够在安全管理中抓住隐患排查、预知预想、风险评估这3个环节，将其闭环管理，安全就一定不会出现意外状况。为了彻底解决你的这个问题，在随后的跟班中，我将和你们在一起，为你鼓劲、给你撑腰。”刘矿此番话一出，不光王春林的脸上露出了笑容，还带头鼓起了掌。 榆阳煤矿在6月安全生产月里，将安全管理的目标定在了“零三违”、“零隐患”。要保证这个目标的实现，该矿将目光盯到了班组长的身上。明确要求，各单位必须召集本单位的班组长每周进行一次安全反思会，主题就是围绕本队本周发生和最近其他单位发生的安全隐患，结合自己的岗位进行安全反思，在反思的过程中，找出本班组以及个人在安全管理方法还有那些不足，请包队的矿领导有针对性的给予共性问题，答疑解惑。最关键的是矿领导必须深入现场跟班监督和及时了解问题的分解完成。提起这项工作的好评度，通维队的巷维班长老万，伸出大拇指，说了一个“好”。
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