皖北煤电恒源股份任楼矿紧扣“强化安全基础,推动安全发展”活动主题，宣传安全生产法律法规、方针政策和安全知识，进一步明确责任；增强干部员工的责任意识，提升自主管理水平，做到尽责；对不负责的干部员工进行问责，切实强化责任管理，提高矿井自主管理水平。

       明责，锁定目标。这个矿充分利用电视、广播、矿内网、橱窗等舆论载体，利用专题、专版、专栏等多种形式，大力宣传安全生产月活动的重要意义，让“杜绝重伤以上人身事故和二级及以上非人身事故；杜绝煤与瓦斯突出事故，实现瓦斯零超限；矿井安全质量标准化达到一级标准”的目标，做到家喻户晓。努力构筑严密高效的安全责任运行机制，制定涵盖一二三线所有岗位工种的《任楼煤矿安全生产岗位责任制》。明确从矿长、科区长、队长到工人的安全责任，建立全员安全生产责任制。针对午收农忙部分员工思想不稳定的实际，加强责任教育，引导员工合理安排作息时间，遵守各项管理规定，确保工作、午收两不误。对于家庭劳动力少、离矿区较远、种植面积较多的、农忙时确实有较大困难的员工，进行人性化管理，合理安排休班，消除他们的后顾之忧。

       尽责，强化落实。该矿强化管理人员责任管理，跟班管理人员必须对当班各施工地点了如指掌，做到心中有数，当班必须对所辖地区做到走动式管理，一班三次要向矿调度室汇报现场安全生产情况，切实起到跟班和现场指挥的作用，真正解决问题，把隐患消灭在萌芽状态。强化安全质量责任，坚持班验、日检、不定期检查相结合的质量检查制度，组成联合验收队严格按照质量标准化标准和规程措施进行验收，验收人员在现场认真测量，用尺子说话，用事实说话，严把工程质量关，进行现场签字认可，使责任和措施得到很好的落实，为员工提供安全的作业环境。

       问责，闭合管理。该矿严格落实各级干部安全责任制，按照谁主管谁负责和一级向一级负责、一级向一级保证的要求，落实安全责任，对“三违”人员，特别是那些多次和没有认真履行职责的人员根据规定予以严格“问责”。每周一进行安全隐患大排查、不定期进行安全动态督查，发现的问题闭合管理，对不尽的干部，进行罚100元等处理；对履责不到位的，责令带班班长、队长进“三违” 学习班学习；对不履责的，严肃处理。

       任楼矿通过责任管理，明责、尽责、问责，让敬畏责任、履行责任成为员工的习惯，在全矿形成了“安全生产，人人有责”的局面，引导全矿干群尽责工作，杜绝“三违”，夯实了安全根基。

本网通讯员：谢传飞

编 辑：冰河