| 培训筑牢强企路——川煤集团攀煤花山矿培训技术人才纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-6-9 13:13:29 通讯特写 | ||
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本网讯 为打造人才强企业战略目标,使“人才库”凝聚正能量,近年来,川煤集团攀煤花山矿随着先进的科学技术成功运用到矿井安全生产中,为矿区带来了福祉,使人才培训成为“智力”支撑的不谒动力。
培训转化员工思想模式
员工文化程度低是煤矿的基本现状,为适应矿井生产需求,该矿自2007年实现由传统的放炮落煤向机械化矿井转型后,“信息化、智能化、机械化”矿井建设快速发展,员工的培训如不能与时俱进,将成为矿井可持续发展的瓶颈。
在培训工作中,首先从管理层导入安全技术培训文化管理理念,形成了“以培促学,以培促安全生产”的固有模式,使安全技术培训成为矿井安全文化重要支点,在员工队伍中大力倡导“学习成就未来,知识改变命运”、“提高素质,岗位成才”的理念。通过大力宣传,形成了视觉和听觉“双冲击”的浓厚氛围,员工逐步由“要我培训”转变为“我要培训”的理念,“知识改变命运,技术成就未来”的典型事例在矿区层出不穷,而今争着、抢着培训的员工比比皆是。
培训助推岗位人员成才
为打造高素质教师队伍,培育出更多的优秀人才,该矿对专兼职教师教案课件进行评比,以此提升教学质量,其中有2名兼职教师教案课件送往北京参加全国性评比,从而抓住“教学关键”,彰显“学高为师”的风范。
强化特殊工种初训复训、对新入矿从业人员进行岗前培训、对各岗位人员的定期培训,是培训的的必修课,为充分利用培训网络优势,该矿培训中心全天候为学员开放机考室进行模拟机考训练,同时,以夜校等业余教育形式强化特殊工种安全应知应会和安全技能培训,实施井下电钳工、安全检查工、瓦斯检验工、井下爆破工、主提升机工、采煤机司机、煤矿安全管理人员7个工种机考,达到全员通过考试的要求;根据井下职工三班倒实际,增设了夜校,以教材为基础,结合矿井发展实际,对全员进行安全技能适应性培训。
该矿为了确保“人尽其才,才尽其用”的强企之路,制发定了《职业技能鉴定后工人技术津贴实施细则》,提高了中、高级技能鉴定合格员工的待遇,仅2012年,为中高级技师发放技术补贴5.34万元;在培训的同时,将制度文化、制度理念通过不断引导、渗透转化为员工的思维、追求和习惯,逐步形成员工“我要培训,我要提高技能,实现自我价值,学习成就未来”的价值观,从而激发了学员积极参与培训学习的主观能动性,抓住了“学员基础”这个牛鼻子,使培训理念与员工价值观达到并轨的要求,培训文化如春风细雨般润泽员工的心灵,培训因员工的互动而逐步凸显实效。截止目前,该矿机考取证达 919人次,特殊工种持证上岗率达100%。
树立人才强企的思想导向
该矿成立了鉴定组织机构,矿党政领导任领导小组组长,明确相关责任人具体落实、组织、协调鉴定等工作,尤其在考评人员的选配上做到专业过硬,场地的选择做到安全、稳妥;该矿坚持公开、公正、公平竞争,择优推荐原则,选拔员工参加中、高级技能鉴定,在操作过程中,严格闭卷考试,主动要求矿纪委人员从制卷、监考、改卷、排名全程参与监督,并签字认可;矿以综采、综掘为着力点,以支架维修工、采煤机司机培训为主要抓手,加快了“信息化、数字化、智能化”矿井建设步伐,员工的“强制培训”作为培训方略,信奉并遵守“安全培训‘实’字为本”的理念越来越显得重要,安全技术培训成为企业安全文化建设的重要支点,已是不争的事实。
以培训为辐射点,矿区形象得到全面提升,喜事连连不断:2012年,该矿被四川省政府安全生产委员会评为“省级安全文化建设示范企业”,今年一月,被国家能源局煤炭司、能源报评为“中国最美矿山”,五月,被国家安全监管总局命名为“全国安全文化建设示范企业”。
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