【本网讯】 蒲白实业公司始终坚持行为文化引导、环境文化熏陶、制度文化规范，逐步把安全文化融入到社区建设和居民生活每个细节，通过“五大举措”着力加强安全管理，推动企业安全发展。 

      开展安全理念引领。该公司不断开展安全警示教育，通过举办事故案例和事故模拟教育展览，组织观看警示教育片，组织反思大讨论等形式不断丰富安全理念内涵，强化安全理念宣贯，引导干部职工增强安全意识，规范自身作业行为，按章作业。

      开展安全文化进社区。该公司以“企业安全生产、群众平安生活”为主线，开展“安全进社区，平安送万家”活动。通过学习省上有关领导关于“安全文化进社区”重要讲话、同唱一首歌、安全文化征文和安全知识竞赛等活动，进一步推进全公司安全社区建设，夯实安全文化基础。

      开展安全行为养成。该公司通过规范岗位流程，明确岗位职责，制定了具体的安全操作标准。坚持全员培训，以安全知识、职业技能为主要内容，不断加强电焊工、电工、锅炉水质化验工、热交换站操作工、水泵工等安全培训，促使职工的安全行为逐步走向规范。目前，参加安全培训为140人。 

      开展班组文化建设。该公司创新形式和内容，利用报刊、网络、标语等媒体，对全员职工进行安全理念宣贯，使安全文化延伸、渗透、融合到管理全过程。在班组设立安全员抓安全管理，抓“三违”人员，并给予“三违”人员帮扶教育，层层加强安全基础管理工作。 

      开展制度文化规范。该公司在制定《安全基础管理考核办法》、《安全基础管理考核细则》的基础上，采用安全基础管理考核千分制，考核体系为三大类，即安全素质体系200分、安全环境体系300分、安全管理体系500分，下分20项内容。安全基础管理考核分一级、二级、三级，公司将根据各单位考核结果进行奖罚。（息惠丽）

本网通讯员：息惠丽

编 辑：徐悉