| 山东能源临矿集团邱集煤矿：管理提升另寻蹊径 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-7-10 9:29:25 经验交流 | ||
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本网讯（通讯员季书强 刘俊英报道） 山东能源临矿集团邱集煤矿从长期实践中发现，仅仅依靠专业能力培训很难提高管理人员的综合能力。2013年以来，该矿依靠“微讲堂”、 “性格再造”、“创新工场”等多种形式提升管理干部的学习力和思考力，管理素质和管理质量得到进一步提升，为企业平稳“渡冬”提供了奠定坚实基础。
微讲堂：采取“自主命题、单位轮讲”、“主讲和讨论相结合”的方式进行，注重小中见大，微言大义。以互动学习为主要形式，宣扬正确的人生观、价值观和得失观。通过沟通分享，发现不足，共同提升，弘扬实事求是和敢于创新精神，积极寻找企业化危为机和突破个人成长瓶颈的因应之道，为实现职企双赢提供支持。
性格再造。主要采取以“阳光心态”为主题的小组讨论形式。通过对某一件事的正反两面讨论，增强管理干部对事物的判断分析能力和认识理解能力，提高思考高度、思考深度和思考速度，培养良好的沟通能力和性格取向。
创新工场。搭建创新平台，成立创新工场领导小组，把创新活动定位于挖掘生产潜力、提高生产效率、改进生产工艺等主题实践上来，推进技术改革新成果向实际应用过程转化，每季度召开创新成果表彰会，使优秀人才在创新活动中脱颖而出，科技成果和小改小革不断涌现，整个矿井充满创新活力。
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