本网讯（通讯员吴海良 尚金平报道）  集团公司下半年工作会议召开后，冀中能源峰峰集团新三矿以敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，进一步巩固安全成果，加快新技术新工艺应用，大力实施煤质提升战略，确保年度各项任务目标顺利实现。

      该矿全面推行现场检查、资料核查、预防分析和措施落实的闭合管理模式，实行安全质量标准化常态化考核，严格落实安全确认、集体升入井、零散人员汇报等行之有效的安全管理制度，努力改善矿井管理基础和思想基础不牢的局面。狠抓“一通三防”、防治水等重大事故防控，发挥11个专业检查小组和值周检查“无缝隙”管控安全的作用，全面掌控重点地区的安全情况，消除安全隐患。积极推进162508运料道掘进工作，实现煤巷掘进安全快速进行，提高生产效率，为10月份采面安装设备提供良好条件。加快-390防爆锂电池永磁同步电机车和-3.5 泵房的电机更换工作，进一步降低生产电耗，提升矿井安全等级。在掘进巷道推广梯子梁加铁托盘支护和整修毕后注浆工艺，降低掘进成本，提高支护质量。将提升煤质作为企业创效的增长点，采掘单位要严格执行分装分运等制度，矿技术部要以遇断层砟块不入煤仓为目标，根据现场实际制定切实可行的保煤质方案，确保原煤灰分控制在37%以下。

 

      此外，该矿还进一步了推行全面预算管理和成本管控，将生产成本、单位能耗、人工效率、工艺流程的等重点指标纳入预算管理范畴，切实降低生产成本投入。

本网通讯员：吴海良 尚金平

编 辑：蒋莉