本网讯（通讯员肖文学报道）  为进一步加强川南建工机关内部管理，推行工作责任制和目标任务考核制，公司信息化办公室按企业管理要求研发出一套适用于机关人员考核要求及目标、同时高度自动化的信息化管理系统。

      公司信息化办公室与党工部认真的分析川南建工现行考核办公，并经过与公司领导充分的沟通，最后决定以工作结果考核为中心，分为日常工作考核和重点工作考核两个部分，同时辅以劳动纪律、文明办公、去向登记、基层工作几个方面进行考核，并拟定了考核方案。

 

      经过信息化办公室人员的紧张工作，公司机关人员考核信息化系统已经研发成功，并部署到公司服务器上。整个信息化考核系统分为4个部分：人员岗位职责、工作结果考核、单项考核、考核结果统计分析。其中以工作结果考核为核心，由工作人员每月初、周初对填报工作计划，并预计完成时间，部门负责人及公司领导也可以给工作人员安排工作任务，系统会以手机短信的方式提醒工作责任人。工作完成后，工作责任人必须按时结束工作，如果该工作为领导关注的重点工作，系统还会自动发送短信告知关注人该工作完成状况。到每月初，系统自动对工作人员上月工作结果进行考核并评分，同时分类转送领导核分，5天后无论领导是否评分，系统结束考核并计算最终考核分数作为该工作人员的最终考核得分。该系统高度自动化，在运行过程中不需要人为的提交和干涉，完全由系统自动完成，更加公平公正和智能化。

 

      该系统上架后已经通过初步测试，下一步将进行为期一个月的试用，拟在8月份正式推广使用。

本网通讯员：肖文学

编 辑：蒋莉