| 神宁煤化工甲醇厂空分车间“四个超前”打好检修准备战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-7-11 14:48:25 经验交流 | ||
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本网讯（通讯员孙少华报道） 为了确保装置检修工作顺利进行，煤化工甲醇厂空分车间精心准备，狠抓“四个超前”积极备战一套检修。
超前计划，车间适时召开检修动员会及统筹例会，总结二套装置检修经验，对检修物资、备品备件再次进行确认，确保检修物资及时到厂，同时结合检修项目、滚动计划、技改技措等内容，提前进行人员、工作量统筹计划与安排，避免因交叉作业、人员安排不到位影响检修进度和施工质量。
超前预案，组织技术人员对装置开停车、工艺交出、大机组汽机检修等方案提前进行评估与修订，对一单四卡、各类操作票再次进行审核，做到有卡可依，有票可循。
超前培训，车间从检修方案、工艺交出、检修风险评估和安全防范措施、监护人职责等几个方面组织全员再次进行学习，并利用副班、交接会进行抽检，确保全员熟练掌握，做到人人对检修心中有底。
超前准备，为防止各车间同时搭设脚手架造成检修人员紧张这一情况，车间提前安排设备员与检修公司积极联系，提前一周将脚手架搭设完毕，同时对大检修所需材料、配件、工器具进行提前准备与核实，做到用时有东西，找时有地方。
目前，车间各项工作已准备就绪。
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