本网讯（通讯员董雷年报道）  冀中能源峰峰集团下半年工作会议召开后，通顺公司立即安排部署下半年各项工作，采取超前谋划，合理组织，源头控制，流程把关，不断提高劳动生产率，确保全年各项目标的完成。

      该公司将“开源节流、破解难题、稳产高效”作为下半年工作重点，深入细致开展隐患排查治理工作，重点突出日常动态检查考核，突出抓好-500集贤村地区瓦斯防治工作和防治水工作，杜绝瓦斯、水害事故发生，在全公司进一步强力推行“136”安全管理模式，进一步完善领导带班“六定”管理、安全确认、集体升入井、手指口述等有效管理制度，强化职工正规操作的行为养成，保证过程达标，实现过程安全。

 

      面对当前严峻形势，该公司以“五保”为目标，进一步精干队伍，实施兼职并岗，减人提效，坚持以收定支，完善全面预算管理，使材料费再降低5%，招待费再降低10%，严格考核兑现。在井上井下开展“三抓一紧”活动，由相关部室组成督导组，不间断督导井上下安全三项制度和劳动纪律执行情况，机关包保部室深入基层班前会进行形势任务宣讲，转变作风，整饬纪律。

 

      该公司针对目前生产衔接紧张、资源枯竭的状况，进一步加大工业广场充填开采的力度和边角煤的回收。缜密高效地组织-500首采面煤巷快速掘进的课题攻关，做好开采解放层的底板注浆加固和瓦斯抽放工作，确保在三季度内具备生产能力，实现集贤村地区首采工作面的安全生产，确保下半年稳产高效，实现全年各项奋斗目标。（董雷年）

本网通讯员：董雷年

编 辑：蒋莉