本网讯（通讯员武艳珍报道）  今年以来，河南煤化集团新桥选煤厂以抓干部作风转变为抓手，在全厂持续开展“三少三多”活动，以转作风助力企业发展。上半年，该厂开展干部作风督察20余次，通报处罚管理人员11人次。

      少开会，多到现场检查指导工作。该厂班子成员通过分包车间，一对一结对子，对车间进行“监督、指导、服务”等，进一步细化责任，强化工作，每位班子成员督查情况都将以简报形式通过内部办公网在全厂发布。为进一步明确领导职责，该厂进一步建立健全《新桥选煤厂贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则（草案）》、《新桥选煤厂关于改进工作作风、厉行勤俭节约、反对铺张浪费的暂行规定》等制度。

 

      少务虚，多为一线和职工群众办实事。通过学习集团公司党委《改进工作作风密切联系职工群众实施细则》，该厂要求各党支部利用班前会时间将《实施细则》传达到每名员工，以便员工监督。同时，该厂在中层干部中开展《实施细则》对标自查活动。每一位中层干部要对照《实施细则》，查找工作中存在的突出问题，写出自查报告，进一步规范管理行为，改进工作作风，真正把各项要求落到实处。

 

      少呆办公室，多深入生产一线。该厂规定，厂班子成员要带头、积极走进车间，融入员工之中，了解掌握情况、发现问题，从实践中寻找破解安全生产难题的有效办法。为进一步规范管理人员行为，该厂成立了干部作风督查组，厂长、纪委书记任组长，每月以不打招呼的形式对全厂干部作风进行督查，重点查技术员（主管科员）及以上管理人员请销假制度执行情况；领导干部值班、下现场、深入基层检查、指导、服务情况；党员干部贯彻落实《实施细则》等情况，督查结果及时以通报的形式在全厂公布。

本网通讯员：武艳珍

编 辑：蒋莉