【本网讯】 今年以来，陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭公司面对当前煤炭市场出现严峻形势，牢固树立“过紧日子”思想，积极采取三项措施，深挖内潜，节支降耗，实现了企业经济逆势上扬。 

      形势任务教育增信心。该公司充分利用班前后会、“三会一课”、“121”学习等时间，向职工群众传达上级通知、会议精神，引导职工充分认清当前企业面临的巨大压力，把思想和行动统一到中心工作部署上来，及时向职工讲清煤炭市场面临的形势，讲清面临的外部压力和风险，讲清公司采取的应对措施和思路，讲清每名职工在特殊时期应尽的责任，让职工深刻了解企业当前的形势，把思想精力集中到岗位工作上来，狠抓安全促生产，节支降耗提效益。 

      严格管理保增效。该公司严控非生产性费用开支，认真贯彻落实《关于加强企业经营管理的若干规定》文件精神，严格执行公款公物的使用规定，严格财务管理制度，公务活动不讲排场，领导干部公务接待、公务出差严格住宿标准，不超标；公务用车坚持了合车办公办事制度，不放单车，不走空车，有效利用。特别是在重大节假日期间只保留了值班备勤车辆，严禁了公车使用。推行了无纸化办公，非涉密性文件、公告、通知等通过内部OA信息系统发布，减少纸质文件打印。同时，该公司组织人员不定期进行巡查，杜绝长明灯、长流水、长开机等现象的发生。今年上半年，该公司差旅费、宣传费、培训费、办公费、车辆运输费、会议费、广告宣传费、咨询费、捐赠赞助费和出国经费等“十项”费用与同期相比均下降幅度为14.89%至94.31%。

      科技创新降能耗。该公司积极开展修旧利废、创新创效活动，动员广大干部职工立足岗位实际，对井上下回收的各类设施废旧配件以及小螺栓、旧铁丝等，进行再加工、再修复，实现再利用。基层各区队把修旧利废纳入小改小革、合理化建议的管理范畴内，坚持每月进行考核，奖优罚劣，实现班组有指标，人人有压力，回收有着落的效果，不断扩大回收复用范围，极大地提高材料的复用率。截止今年六月底，该公司共征集各类科技创新论文18篇，五小创新项目47项，为企业节支降耗预计20万元左右。（张骞）

本网通讯员：张骞

编 辑：徐悉