【本网讯】今年以来，陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭公司面对严峻的煤炭市场形势，狠抓干部作风转变，提高工作效能，激发企业内涵式发展动力，为推动企业稳步发展提供坚强的组织保证。

　　该公司召开了干部纪律作风集中整顿启动大会，下发了《干部纪律作风整顿实施方案》，分五个阶段进行干部作风整顿活动，切实解决干部宗旨意识不强、责任心和执行力不强、工作激情不高、大局意识不强、形式主义、工作思路不宽、作风漂浮、效率低下、管理松散、为政不廉等十项问题，切实转变干部作风。在集中整顿活动中，对于违反规定的人员坚决做到“零容忍”，对于顶风违纪、造成恶劣影响的同志绝不姑息。该公司纪委监察室对上班迟到的5名同志给予通报批评，严格执早操点名制和会议签到制，并按照每月绩效考核严格执行考核扣分，按照上级组织要求，开展了会员卡清理活动。目前，在公司党员领导干部中形成了精神状态好、工作信心足、发展思路清、工作作风实、执行能力强的良好氛围。

　　同时，该公司还制定了《“三重一大”决策实施细则》，领导干部在重大问题决策、重要干部人事任免、重大项目投资决策、大额资金的使用等，都严格做到领导班子集体决策。进一步建立和完善厂务公开制度，及时公开职工关心的热点和焦点问题，并进行限期整改，确保整改落实到位。该公司制定了领导干部联系点制度，规定领导班子成员每季度深入联系点不少于三次，每次走访职工不少于3名，并通过召开座谈会、深入职工宿舍等方式，掌握和了解职工思想动态，每年至少帮助联系点解决3个实际问题。坚持把“十个一线工作法”与“六必谈六必访”工作有机结合起来，定期深入一线、深入基层、深入职工宿舍，重点围绕政策宣传、解疑释惑、化解矛盾、排忧解难等方面开展工作，进一步密切党群干部关系，营造了团结、和谐、稳定的良好氛围。（张骞）

本网通讯员：张骞

编 辑：兰天