充填开采为解放7000万吨城下压煤提供了绿色途径，双钩提升系统使二水平提升效率翻倍，清仓机让人员和时间双双减半，矿井采掘机械化率达100%……这都来源于城郊煤矿对“多上设备少上人”理念的深入践行。
“多上设备少上人，既是保障安全、提高工效的有效手段，也是降低劳动强度，保护职工身心健康的现实需要，我们将坚定不移地贯彻下去。”矿长陈辉这样说。
 
第一式：上好设备，来则能用

　　　　“我们坚持根据实际科学选型，合理配套，选用综合性价比高、技术成熟的设备，确保来则能用。”机电科科长张昊告诉笔者。

　　　　立足矿井单一中厚煤层且多有伴生断层的赋存特征，城郊煤矿每次引进新装备都要组织人员充分论证，实地考察。在引进充填开采设备时，先后派人赴山东、河北等地考察，确定选型后又与煤机厂结合对充填支架专门设计。经过一年多来的试采，成功积累了经验，为解决7000万吨城下压煤提供了绿色途径。在开拓掘进上，不但引进液压钻车和扒斗式装岩机等装备，还针对不同地质条件选择功率和型号不同的硬岩、半煤岩和煤巷掘进机，并全面推广机载临时支护，使设备配套更加科学，降低了故障率，有力提升了作业现场安全系数和单进水平。去年3月份，该矿综掘五队创下实体煤综掘单头月进尺1033米的省内纪录；今年4月份，矿井又以3187米的佳绩刷新了建矿以来月度开掘进尺纪录。

“下一步，我们计划引进单轨吊运输系统，充分挖掘矿井综合自动化系统功能利用等，助推减人提效。”机电副总马彦操说。

第二式：用好设备，发挥潜能

出炭不出炭，关键看机电。如何发挥出设备最大的潜能，成为了践行“多上设备少上人”理念中的重要一环。
“我们一方面是抓好专业化培训，规范员工的操作行为；另一方面是规范设备的现场使用。”机电科特聘工程师汤保栓告诉笔者。

　　　　为使用好升级装备，该矿一方面抽调人员到生产厂家进行技术培训，使职工真正掌握设备操作维护技能；另一方面在矿内公开竞聘机电副队长充实到一线，提升基层技术管理力量。同时，制定下发了机电运输精细化管理考核办法，采取日常检查、专项检查和月底验收相结合的方式对区队综合对标排序，并在月度机电例会上通报，促进了区队设备管理水平提升。此外，该矿还鼓励各单位根据实际使用情况进行革新。在使用综掘机机载临时支护的过程中，由于出厂设计放钢带的间排距与现场实际有差别，该矿及时与厂家结合改进，并对照明灯的位置提出了改进意见，使设备更好地贴合了现场。

　　　　“对机电装备方面的革新改进，仅去年以来就有20余项。”负责技术创新的机电科主任工程师解海说。
第三式：管好设备，持续高效

“就算配再先进的综掘机，如果你管不好，动不动就趴窝，也没什么用。”对于设备现场管理，综掘八队机电队长杨庆祥深有感触。

　　　 在日常管理上，该矿以机电班组长、机电副队长、机电科设备管理员为“三位一体”，对设备检修组织和现场安全质量跟踪管理，并建立机电设备档案，对使用、检修等全过程有效管控。针对清仓机等使用数量较少的设备，提前采购易损部件，便于能够随时更换。在设备的使用规范上，该矿将走动式检查和专项检查相结合，重点检查岗位工操作行为，杜绝违规操作造成设备损坏。在月底检修时，机电科所有人员包队入井跟班，专盯检修内容落实及检修质量是否达标。今年3月，该矿又将采掘区队生产班机电岗位工纳入机电班管理，根据其当班设备操作、管理效果及其它工作量完成情况进行考核，强化其机电管理责任，促进了设备管理动态达标。

      “上好设备、用好设备、管好设备，确保设备保持长周期安全稳定运转，实现精简高效，这是我们的最终目标。”机电矿长魏家国总结说。
　　　
　　　 　　　
　　　
　　　
　　　

本网通讯员：熊文兵

编 辑：兰天