本网讯（通讯员陈莉报道）  为坚决遏制事故多发，彻底扭转当前安全生产被动局面，打好安全翻身仗，该公司决定从2013年7月1日到9月30日，在全公司范围内开展“查根源、追事因、严管理、抓落实”安全专项活动。

     此次活动的目标是：矿井井下杜绝重伤及以上安全事故；杜绝煤与瓦斯突出事故和一级非伤亡事故；安全质量标准化达一级并实行动态达标；地面建设不出现轻伤及以上安全事故。

 

      此次活动的主题是：以“五查”为活动载体，追因溯源，理清事故多发原因；以“五严”为活动主线，强化管理，据事故于千里之外；以“三到位”为活动重点，深化责任落实，确保安全活动效果。

 

      此次活动的内容有：一、认清形势、提高认识、切实做好事故自查反思工作。一是认真开展思想认识上的自查自纠；二是认真开展干部作风的督查整顿；三是严格检查干部履职；四是严查现场管理中存在的问题；五是严查安全监管不到位的人和事。二、齐心协力，严抓强管，彻底扭转安全生产被动局面。一是技术管理要严谨；二是生产组织要严密；三是现场管理要严查；四是安全培训要严格；五是安全监管要严厉。三、突出重点、严防强管、坚决杜绝一切事故发生。重点强化“一通三防”管理、地测防治水管理、顶板管理、机电运输管理、火工产品及危化物品监管。四、落实责任、严格考核、打赢安全翻身仗。各单位要把责任落实到行动上、落实到人员上、落实到结果上。公司安监、纪检监察部门要经常深入基层单位、机关部门开展督查、抽查，对抽查中发现做得好的要进行宣传和表扬；对发现的安全隐患要限期整改，对整改不到位的，要严肃追究相关人员的责任。

 

      为确保活动顺利开展，该公司成立了以总经理为组长的“查根源、追事因、严管理、抓落实”安全专项活动领导小组，负责活动的组织领导、工作落实和检查督导等工作。并制定了严格的奖惩规定。同时，该公司要求各单位要结合实际，制定相应的活动方案和考核办法。

本网通讯员：陈莉

编 辑：蒋莉