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| 陕煤蒲白实业南井头矿社区积极开展“增收节支”活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-7-15 23:55:31 经验交流 | ||
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为了贯彻落实蒲白实业公司关于开展“增收节支”活动的要求，切实降低可控费用支出，降低成本，提高效益，南井头矿社区采取了多项措施，积极开展“增收节支”活动。
一是成立组织机构。社区成立了以社区主任为组长，社区总支书记、副主任为副组长，全体中干为成员的增收节支活动效果鉴定小组，对开展这项活动取得的效果从技术、质量、效益等方面进行评价鉴定。二是健全制度。为了夯实管理基础，进一步完善和修订了各类规章制度，工作流程、标准和职责。三是加强管理。加强内部人员管理，合理组织劳动力、减人提效；加强采购管理，严格执行公司物资采购比价制度，减少中间环节；加强车辆管理，实行派车单制度，保证集中用车。四是广泛宣传。在广大职工中广泛宣传节约理念，提高职工节约意识，形成不浪费一滴水、一度电的良好习惯。五是严格执行蒲白实业公司有关规定，严格控制外出参会和培训，严禁发放各项不符合规定的奖励和补贴。
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