本网讯（通讯员任志超报道）  近入下半年，冀中能源峰峰集团大淑村矿结合当前矿井安全经营形势，响亮的提出：“打造瓦斯治理第一矿、打造国家级质量标准化矿井、打造全国精煤品牌”三个目标，坚定必胜信念，强化现场管理保安全，层层分解任务促生产，严格质量管控提效益，全力打造安全高效矿井。
　　　　

      该矿实施五项举措，咬定目标不放松。一是毫不松懈地抓好安全。认真落实保护职工生命安全的《七条规定》，严格执行矿领导下井带班制度，合法有序组织生产，认真落实井下探放水规定，保证通风系统可靠、瓦斯抽采达标、防突措施到位、监控系统有效，保证了井下机电和所有提升设备完好，杜绝了超层越界、巷道式采煤、空顶作业等违章现象，做到不安全不生产。二是全力以赴抓牢生产经营。强化生产准备，大打开掘硬仗，确保重点地区正常衔接。在班组、区队之间大力开展安全生产劳动竞赛，多进尺、多出煤，多销售，千方百计促发展。广泛征集职工群众合理化建议，在创新管理、降本增效上下功夫，提升企业效益。三是对标定位，跨越赶超。在岗位与岗位,单位与单位,专业与专业之间开展对标，在产量、进尺、质量标准化、煤质管理和重点工作上开展对标,把对标精细到每一个岗位，把目标细化到每一个环节，进一步体现在每一项工作上，制定对标赶超方案，把差距当做动力，全面提升矿井精细化管理水平。四是搞好形势任务宣传教育。广泛开展形势任务教育活动，进一步增强干部职工的忧患意识和危机意识，把力量凝聚到落实各项目标任务上来，以奋发向上的精神状态投入到各项工作中去，以实际行动与企业同呼吸、共命运，使各项工作整体推进、协调发展。五是改进作风，真抓实干。大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干精神，抢抓机遇、争创一流。紧紧抓住牵住全盘的主要工作、事关长远的重大问题、关系群众切身利益的紧迫任务，选好切入点、找准着力点，集中力量、整合资源、强化保障，在重点突破中实现整体推进。从具体事情抓起，每项工作都要有方案、有要求、有载体，明确责任主体、明确时间进度，一项一项地分解，一件一件落实，抓出成效、效果。

本网通讯员：任志超

编 辑：蒋莉