【本网讯】今年上半年，面对严峻的煤炭经济形势，淮北矿业工程建设公司朱仙庄矿建项目部多种举措“苦练内功”，抵御煤炭市场寒冬。 

      该项目部引导职工树立“依靠质量求生存、保饭碗、图发展、增效益”的观念，向工程质量要效益，在工程开工时，做到技术措施先行、严格按措施施工，并对特殊地段向矿方提出优化方案，最大限度降低维护成本和巷道使用年限。狠抓光面爆破管理，提高光感质量和循环进度，降低施工材料的不必要浪费。严把浇灌、注浆内在质量管理，对于造成工程质量问题严肃追究责任并处罚到人。向节约要效益，该项目部采取月公示、季奖罚的形式，将成本指标层层分解落实到部门、车间、班组，并与职工工资挂钩。在作业现场，废旧材料以旧换新及时回收入库、循环利用等节约意识已成为职工的自觉行动，与此同时，该项目部先后对“两堂一舍”老式照明灯统一更换成节能灯，开展职工宿舍用电检查，杜绝长明灯、空调超低速运转空转现象。向技改要效益，承担该项目部提升运输的二水平副暗斜井2.5米绞车设备老化，设备故障频发，该项目部自行购置配件维修。在报废的喷浆机底盘主体的基础上，利用钢板自行加工制作了由主体架、伸缩油缸、传动部组成的“立式炮泥加工机”，材料改装费耗资400多元，较之市场销售的炮泥机节约3万多元，经反复试验，投入使用后，效率是市场炮泥机的2倍，预计每年节约资金58万元。

本网通讯员：黄克南

编 辑：徐悉