| 冀中能源峰峰集团煤炭运销分公司新三矿作业站加强成本管控见实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-7-18 10:08:43 经验交流 | ||
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本网讯（通讯员刘银顺报道） 今年以来，峰峰集团煤炭运销分公司新三矿作业站强内功、挖内潜、降油耗，一季度，机车柴油消耗比计划降低799元/万吨，节约资金13.5万元。
该站实行“四定”管理，即定目标任务、定落实措施、定责任人员、定奖惩措施，提高作业站精细化管理水平。严格内部管控，突出抓好成本控制工作，设立了机车节油管理小组，对作业站成本费用实行一支笔审核，并将成本费用逐项、逐月进行分解，实现了对原煤运销成本的过程管控，1-6月份，机车柴油消耗比计划降低了759元/万吨。该站按照安全、调运、经营、重点工作等项目，逐项对班组实行精细化绩效百分考核，并按考核结果进行与绩效工资连挂，调动和发挥了各级管理人员工作积极性和创造性，促进了作业站整体管理水平的进一步提升。
该站深入开展挖潜降耗活动，严格材料投入使用，大力度开展物资回收、修旧利废等工作，有效降低了材料消耗，1-6月份，仅机车节油一项就节约资金13.5万元。
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