本网讯  7月16日，神宁煤化工烯烃公司聚合车间召开创建管理最优罐区动员会，会议围绕“统一思想、转变作风、强化责任感、提高执行力、创建最优罐区”主题，认真总结上半年罐区在安全生产、标准化创建、文明生产和文明检修、工作作风等方面工作情况，安排部署下阶段在管理制度、思想意识、标准化创建、工作作风、现场管理、人员培训、人员素质等方面的具体工作和措施。

      会上首先就“小凉山10.22罐区重大爆燃事故”、“加油站卸油爆炸事故”进行安全经验分享，通报了罐区近几个月员工出现的各类不安全行为，被通报员工从自身劳动纪律、思想认识、工作执行力、工作责任心、业务能力等方面做了深刻反思。会议分析了罐区目前在安全管理、劳动纪律、员工责任心、人员思想意识方面存在的四方面问题，并提出整改措施。

 

      会议强调如何抓好下一步工作。提出“四点要求”和“五项措施”。“四点要求”即从统一思想，转变意识、提高工作责任心、强调工作执行力、提高员工自身业务能力四个方面提出新的要求；“五项措施”即创新培训思路，提出“一周一题一考”；每月一会，每月召开一次反思会，查找问题，反思不足，对标提高；对每月对进步员工实行奖金倾斜机制；“开展最佳责任心员工奖”活动；加大违反车间劳动纪律人员的考核力度。

 

      会议要求车间全体人员要进一步转变作风，狠抓细节管理，强化责任落实，提高工作执行力，精益求精，为聚合车间创建管理最优罐区共同努力。

本网通讯员：刘萍

编 辑：蒋莉