【本网讯】 7月19日，川煤集团广旺公司船景煤业召开上半年经营投资分析会，该公司在家领导及各部门、单位主管以上人员参加了会议。

 

    该公司计划财务部、人力资源部、物资供应部、工程管理部、机电运输部及其它相关部门、基层连队负责人分别就该公司上半年各部门、单位投资计划与完成情况、地面及井巷工程投资、劳动用工、劳动效率、工资分配、材料消耗、工程进度等情况进行总结分析，并提出了下一步工作措施。

    

    会议总结了上半年各种经济指标完成情况，分析了公司当前的建设形势与存在的问题，对各部门下半年各项工作提出五点要求：一是精心组织生产工作，加强人员组织协调，努力完成全年生产任务；二是继续抓好安全工作，推行好精细化管理，不断提高员工安全意识和操作技能，确保顺利实现安全年目标；三是要做好节支降耗和材料管理工作，合理利用材料，杜绝浪费，努力提高材料重复利用水平；四是要切实加强工程质量、工程定额及合同的管理与监督，做好工程核算，提高对工程管理重要性的认识，强化质量意识，工程验收要严格按质量规范进行，切实提高工程施工质量；五是抓好成本管理，增强成本管控意识，把成本管理作为经营管理的关键点来抓，进一步细化、量化各项指标，并实行材料消耗定额管理，在降低可控成本上下功夫，确保矿井建设成本得到有效控制。

本网通讯员：钟国强 文/图

编 辑：肖风